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工作单退单程序 目的 规范维修工作项目的退单行为，减少维修工作项目的退单数量，提高维修工作项目 计划和控制的精确度，保证维修计划任务的顺利完成。 相关文件 〈〈维修工程管理手册》 4.7维修工作单/卡 〈〈维修工程部管理手册》 HO-6204-10工作单（工卡）的制定和管理程序 适用范围 飞机维修 MCC PPC 质量处 定义 本程序米用下列术语： 退单：由于维修资源不足，负责实施工作单（卡）的执行单位或个人不能按计划执 行工作任务，将工作单（卡）退回下发部门的事件。 规定 程序 退单申请 6.1.1飞机维修车间接到 MC潍修控制工程师下发的工作单（卡）后，应事 先认真阅读工作内容和要求， 确认所需维修资源均予以满足， 做好施 工前准备工作； 6.1.2由于任何原因导致不能完成工作时，航线维修技术员应第一时间将问 题报告车间主管； 6.1.3车间主管接到问题报告后应根据实际情况及时协调处理，尽全力保 质、保量、按时完成维修任务； 6.1.4当确认在自己的职责和能力范围内不能完成工作时， 车间主管应第一 时间及时报告MC潍修控制工程师，说明具体情况并取得他的协调和 支援； 6.1.5确实无法按时完成工作时，由维修技术员提出并填写“维修工作退单 申请”（附录6.1 ）,由车间主管审核签字确认后，随工作单（卡） 一起送交MCC 6.2退单确认和批准 MCCt修控制工程师接到“维修工作退