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（钢筋）班组责任考核标准 一、施工进度考核 考核项目 奖罚标准 1、工程分区段进度计划落实 1、退1大罚1000元； 2、每天进度计划落实 2、不完成罚500元； 3、每天现场工人总人数情况 3、比确定人数少1人罚200元； 4、项目部布置零星工作的落实 4、不及时元成的每示罚 200兀； 5、本班组材料进场卸料情况 5、通知后/、及时卸料的罚 200兀； 6、班组长自己承诺兑现情况 6、班组长自己承诺不兑现的罚 200元； 由丁特殊原因或由丁项目部责任或由丁设计变更引起的计划迟后 ，经确认后按调整后 的计划作为考核奖罚依据。 、施工质量考核 1、技术交底要求洛实 1、技术交底要求不落头的每条罚 100兀； 2、项目部要求整改部位落实 2、项目部要求整改部位不落实的每处罚 200兀； 3、班组自检工作落实 3、班组不自检及自检不到位每施工段罚 500元； 4、钢筋摘料准确 4、钢筋翻样不准确，造成浪费和返工的，按双倍钢筋价格罚 款； 5、钢筋偏位 5、钢筋绑扎原因造成的钢筋偏位需植筋的 ，植筋费用由班组 承担；钢筋偏位超过允许范围内的每处罚 200兀； 6、钢筋保护层严重不够 6、保护层偏差超过允许氾围内的每处罚 200兀； 7、监理验收提出要整改的 7、监理验收提出要整改的每处罚 200元； 8、监理验收未通过影响磔浇捣计划的 8、监理验收未通过影响磔浇捣计划的每次罚 1000