城市轨道交通运营安全(第2版) 单元6轨道交通事故及事故处理[宣贯].pptVIP

2、设施、设备保障 运营设施设备质量的好坏，直接关系到列车运营安全与否。因此必须采用先进的检测手段，及时发现设施设备的隐患，建立维修管理信息化系统，不断提高设备的质量。按照设备管理控制体系的要求，科学的进行设备管理工作，提高设备完好率和运营保障力度。 * 精品ppt·实用借鉴 （1）完善设备科学化管理、信息化管理机制 设施设备的维修，不仅要保证质量，还要体现速度。要采用先进的设备检测技术和工具，快速检测设备状态，查找故障点，为及时、准确的掌握设备质量状态，处理设备故障提供了保证。 在设施设备维修管理上，要采用维修管理信息化系统，对维修工程中工时、物料、定额，检修规程等，进行全面监控，保证维修计划的落实，提升设备设施维修管理，提高维修水平。 对设备设施的维修管理，做到精简细修、突出重点。在设备的日常维修保养中，特别抓好车辆、接触网等设备的巡视、检测、紧螺栓、加油，清洁之类工作，以小防大杜绝大故障，或事故的发生。同时，集中技术力量解决运营生产中出现的故障或技术难题，要组织跨专业的技术攻关，从设备设施运营质量角度为确保运营安全奠定坚实的基础。 * 精品ppt·实用借鉴 （2）完善设备设施规程 标准与规程是设施设备管理工作开展的依据。由于轨道交通设备种类多，且在不断发展变化，因此要求规程也要不断修改完善，每隔一定时期，运营企业应组织力量更新规程的版本，以便适应实际生产需要，同时这些标准、规程作为企业职工技术培训和班组学习的主要内容，加强职工的标准化意识，规范日常工作行为，提高整体技术水平，确保设施设备的高质量。 * 精品ppt·实用借鉴 3、完善监控手段．提高应急处置能力 （1）进一步加强运营时段现场管理，使之成为确保轨道交通运营始终处于可控状态的重要手段，深入运营一线，靠前指挥，抓小防大，安全观前移，提高现场处置能力。 （2）加强信息管理，提高突发信息传递速度。为提高应对突发事故（件）处置能力，减少事故发生对运营的影响，规范信息传递制度，理顺信息传递渠道。同时运营企业可发挥快速有效的信息传递系统的作用，提高短信群发系统的稳定性使各级领导、技术骨干能在第一时间掌握各类运营生产信息。 （3）坚持和完善运营交班会议制度。利用运营交接班制度，能及时将安全生产月的运营情况，及时进行分析，协调解决运营生产中的实际问题，并能随时掌握运营安全动态，做到运营安全天天受控。 （4）坚持和完善月度运营例会制度，有利于及时分析安全运营状况和形势，把握安全动态，制定有效应对措施。 * 精品ppt·实用借鉴 4、开展安全培训和演练，提高安全素质 （1）制定安全教育制度，明确安全教育内容和要求，通过各种途径和手段加强宣传教育和培训，增强员工安全防范意识，提高安全技能。对新员工落实“三级”安全教育制度，使员工在上岗前符合岗位安全知识、技能、等级的要求。其次，根据安全生产的实际需要，评定运营生产系统中的各个岗位的安全等级，制定各个等级的安全知识和安全技能要求，对员工进行分层培训、考核，实行安全关键岗位持证上岗，同时结合运营实际和国内外同行业的事故事件，通过编制《事故案例》等手段教育员工，不断强化员工的安全意识。 （2）在完善事故预案处置的基础上，组织制定公司演练计划，定期、不定期的组织进行各层级的、切实有效的各种演练，不断提高各级员工对各种预案的熟练程度，以及应急应变的能力 （3）定期开展“城市轨道交通安全宣传周”，并结合国家安全生产月的活动，充分发挥车站和列车广播等宣传阵地，进行广泛的安全宣传教育，提高市民对城市轨道交通安全意识的认识和掌握。 * 精品ppt·实用借鉴 5、安全检查 安全检查是安全工作抓落实的重要一环。通过查隐患、查整改、查落实，控制人的不安全行为、车辆设备的不安全状态和环境不良因素对安全运营的影响。同时各单位仍要坚持日常检查和定期检查相结合，专项检查和综合检查相结合，及时发现各类隐患，并认真抓好整改工作。 * 精品ppt·实用借鉴 四、运营安全事后控制 1、完善抢险救援运作机制 为了能快速、有效处置运营突发事件，运营企业可成立抢险救援中心，负责整个轨道交通系统设施设备紧急抢修和灾害等抢险救援，实行准军事化管理，全天候待命。抢险救援中心设立3个抢险车辆备勤点，抢险车均统一安装GPS卫星定位系统。进一步完善抢险救援中心的运转机制，特别是应考虑如何出网络化运营的高度来合理设置抢修点，以期增强应急强修的反应能力。 * 精品ppt·实用借鉴 2、建立事故处理的规范程序 针对轨道交通发生的事故，对事故苗头和安全隐患进行分析和处理，坚持从管理上找原因，查洞洞、订措施，通过分析查找原因、整改隐患、完善规章、改进管理，防止同类事故重复发生。 认真落实“预防为主”的方针，在管理人员中树立安全管理责任意识，切实做到事事有人负责。 * 精品ppt·实用借鉴