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企划书和计划书的区别 企划书和计划书的区别 >篇五： 企划书和计划书的区别杭州商业计划书现状。近几年，由于民间 资本充裕，商业项目融资成为一种普遍的市场流动手段，写商业计划 书的需求也越来越多，但是，商业计划书是一种的形式，而不是一种 八股文章，写得好写不好对融资的成效、结果有迥然不同的命运，对 商业计划书的需求，强道机构在经过无数次的服务后，总结出几点： 你的计划书是写给谁的。不同的客户有不同的需求，有一种客户 的商业计划书只是做一个形式，基本的内容双方已经谈得大致不离 了，这个时候，一本正规的商业计划书，则是主要将给投资方的所有 决策层讨论最后拍板的参考本。这个时候，计划书的指导原则就要尽 可能的规范和详细，因为项目的基本双方都已经经过前期的认证，是 大家认可的。还有一种的商业计划书，那就要相对担负更多的功能， 他肩负的使命是要说服投资方，看好这个项目的模式，看好这个项目 的实施，这样的商业计划书，他的功能相对就要偏重商业模式的可行 性、项目的创新性，项目实施方的能力，说得直接一点，这就是一个 商业项目的全面策划案。目前，网络上，市场上流行的一些商业计划 书和模板，基本上以满足第一种需求为主，因为大部分是八股文，没 有什么创新性可言，只是一种项目的介绍罗列，这样的商业计划书， 要么是你这个项目本身非常有潜力，并且投资方也是一个小小的内 行，那么才有成功的可能，要么，已经经过前期的相当，投资方看重 你这个，否则，基本上融资的可能性很低。尽管有很多网站都有商业 第 1 页 共 11 页 计划书的模版，但是，一个真正能够为你获得投资和项目的商业计划 书，其核心内容只有二个： 一、 明确而有前景的商业模式，特别是赢利模式（对于政府性项 目是社会效益模式； 二、 执行模式，如何保障以上商业模式的可行性，因此，需要计 划书的执行计划和运营策划。从以上我们可以知道，一个好的商业项 目，一定要满足以上二点，才能赢得认可。就算是没有写商业计划 书，投资公司也会千方百计为你投资，接下来只不过是具体条件的而 已。如何把一个项目描述以上二点，一般的企业其实都明白，只不过 如何把它表述出来，而且是创新地表述出来，都不具备。一个好的商 业计划书，其实是一个完整的策划方案，不仅仅要有良好的商业嗅 觉，还要有良好经营创新。其实，网上的那些所谓的计划书模版，不 一定适合你，因为这些只不过是一些商业八股文而已。真正的商业计 划书，他的形式是不拘一格的，内容直达商业本质，论据直接体现结 果。所以，从这个角度来看，一个真正好的商业计划书，并不是可以 用模板做出来的，它必须在研究商业模式的基础上进行创新和策略投 入，否则，只是成为一个工作报告而已。董小全，资深营销策划人， 十多年市场一线和品牌策划经验，在快消品、、日化、建材、商业↓ 附送： 企划书撰写 企划书撰写 企划书 第 2 页 共 11 页 一、企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容 不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构 成都必须有 5W2H1E，共 8 个基本要素： What(什么 ) ——企划的目的、内容。 Who( 谁) ——企划相关人 员。Where( 何处 ) ——企划实施场所。 When(何时 ) ——企划的时间。 Why(为什么 ) ——企划缘由、前景。 How(如何 ) ——企划的方法和运转 实施。 How much(多少 ) ——企划预算。 Effect( 效果 ) ——预测企划结 果、效果。任何一种真正意义上的企划书必须具备上述 8 个基本要 素。值得一提的是，要注意 How much和 Effect 对整个企划案的重要 意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那 么，这种