侯圣文—创业前做多少准备都不够用.pdfVIP

创业维艰 — 创业前做多少准备都不够 如何完成比难更难的事情 侯圣文@恩墨学院 讲师介绍 • 姓名：侯圣文（Secooler ） • 恩墨学院（ ）创始人 • OCM联盟()创始人 • 北京大学理学硕士 • Oracle ACE Director • 获 Oracle 10g 11g OCM认证 • 51CTO特约讲师 • ACOUG成员 • ITPUB 论坛资深版主 • DataGuru专家团成员 创业——定义1 创业，就是一帮疯子带着一群傻子，在一起做一件未来可能很牛 逼的事情！疯子带着的是梦想，傻子带着的是勤奋与坚持。聪明 人是不适合创业的，因为聪明的人都想走捷径…… 所以，真正要 做成一件事情，必须要有疯子的梦想+傻子的坚持。 创业——定义2 重点在“创”这个字：新华字典关于这个字儿的解释是： 1）开始，开始做：～造，开～ 2 ）伤：～伤，～口 所谓创业就是一群有梦想无经验、有激情无资源的屌丝儿仗着年轻 火力壮穿个小裤衩儿就一猛子扎进商海的故事，当然这里面有人成 就传奇，有人喂了鲨鱼。 创业前我的 创业后我的 创业维艰——团队 从“IT 白领”到→ “光杆司令”到→ “团队管理” 销售 市场 行政 总经理 研发 保洁 交付 创业维艰——资源借力 这个时代不是单打独斗便可独善其身的时代，真正聪明的人或企 业，都会借力于各种资源，快速实现目标！ 创业维艰——激发潜能 学会倒逼自己的潜能 创业维艰——做Leader不做Boss 创业维艰——选人用人的艺术 真正的管理者是在不断的调整和平衡资源，将其发挥极致！ 创业维艰——千军易得，一将难求 从个人英雄到团队精英 用人标准 才 德 德 才 创业维艰——愿景、人脉、团队、执行力 创业维艰——千头万绪，毫无头绪 从有人管到无人问 自律 叫醒你的是梦想 条理 TO DO LIST很重要 创新 世界因你而不同 创业维艰——逆水行舟，绝境逢生 • 从谋生到求生 -打工每天都在谋生 -创业每天都在求生 创业维艰——成败无悔，得失不惊 • 从“看得见的前程”到“看不清的未来” 未来可能是这样的 也可能是这样的 但无论如何我们都不后悔 创业维艰——创业者独白 • 创业前做多少准备都不够！ • 朋友：支撑您创业的动力是什么？ 恩墨学院：致力于培养顶级数据人才 Thank you