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赞美的重要性演讲稿 3 篇 每一次收获鲜花和掌声的背后都是数倍于常人的付出，正如冰心前辈所说：“成功的花儿，人们只惊羡她现时的明艳！当初她的芽儿浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”所以，有时候恰当地夸奖对方的辛劳付出比单纯夸奖对方取得的成果能达到更佳的赞美效果。换句话说，赞美的话能挠到对方的“痒处”，对方最爱听，效果也最好。 当你要赞赏一位老师的时候，你不妨说：“你的学生 真不愧是你的得意门生啊！现在已经自己出书了。这就是名师出高徒啊！”对于一位老师而言，引以为荣的往往是他教过的学生在社会上很有出息，你对学生的赞美就是对他最大的赞美。 当你面对一位一生都默默无闻但却将自己的孩子培养成高才生的母亲时，你可以对她说：“你真有福气啊，两个儿子都那么有出息。”她引以为荣的孩子被赞赏，她一定会高兴不已。 老年人总希望别人不忘记他“想当年”的业绩与雄风，所以，同其交谈时，可多称赞他引以为豪的过去。例如，你可以对抗战老英雄说：“你们真是太伟大了，没有你们去打江山，我们现在的生活都不知道是什么样呢！”跟年轻人交流，你不妨赞扬他的创造才能和开拓精神，并举出几点实例来证明他的卓越才干：“一毕业就自己创业了，还成功开拓了三项业务，你真是年轻有为，前途不可限量啊！” 于 商的人，若恭 他生意 隆，不如 美他推 品的努力，或 美他的商 手腕，或称 他 灵活，生 有道。 于知 分子，可称 他知 渊博、思想深刻、宁静淡泊。若 某位明星表达 美之情 ，一句“我最崇拜你” 不如直接夸 方的某个作品如何精彩，如何打 了自己?? 美他人， 上添花固然好，雪中送炭更可 。一位普普通通的下属住院了， 自去探望 ， 了 一番 ：“平 你在的 候感 不出你做了多少 献， 在没有你在 位上，才 得工作没了 ，慌了手脚，你可一定要安心把病养好啊！”他把下属当成左膀右臂， 方 自己很重要， 的 美怎么会不深得人心呢？ 上述 些都是恰如其分的 。但如果你夸一个中年 女活 可 、 善良就会不 不 ，弄不好 会招致一 臭 ；再比如你 美 家有方、日 斗金，恐怕你的升迁就渺茫了??人的地位有高低之分，年 有 幼之 ，所以因人而异、突出个性、符合 方心意的 美比一般化的 美能收到更好的效果。 另外，恭 美的 一定要切合 ，到 人家里，与其乱捧一 ，不如 美房子布置得 出心裁，或欣 上的一幅好画，或惊 一个盆栽的精巧。若要 得主人喜 ，你就要注意投其所好：主人 狗，你 美他养的狗；主人养了 多金 ，你 那些 的美 ?? 由此可 ， 美不是一味地奉承 好 。每个人都希望受到 人的关注，会 的高情商者要学会 人身上 藏的 光点， 到 方的“痒” ，把 美的 到点子上， 才能达到最佳的 美效果。如果人云亦云，那么你的 在 方看来既乏味又粗糙，甚至会令人生 ， 生相反效果。 1、 明人 美 人，老 人奉承 人 每一个人都希望受到周 人的称 ，希望自己的真正价 被 可，无 是咿呀学 的孩子， 是白 的 . 老翁。因 人任何 候都有一种被人肯定、被人 美的 烈欲望。人 会 肉麻的奉承、巴 感到 心， 方 自内心的 却很渴望。有位企 家 ：“人都是活在掌声中的，当部属被上司肯定、受到 ，他就会更加 力地工作。”卡耐基也曾 ：“当我 想改 人 ， 什么不用 美来代替 呢？ 然部属只有一点点 步，我 也 美他。因 那才能激励 人不断改 自己。” 2、不要 美打折扣 称 他人的 候，不要提及会 打折扣的旁枝末 ， 一主旨，主要 方的成 。 不要多此一 地指出，可能是某些外界因素 一成功 而易 。比如：“ 的确是令人可喜可 的成 ，不 各方面的条件都 么有利，怎么也能取得好成 ??” 3、拿捏好 美的尺度 世 没有的 好坏，凡事能 把分寸拿捏得好，就是一种智慧。在夸 人 个 上同 存在分寸拿捏不同，后果也不同的 象。如果 美得当，那就是一种美德，但是不得当的 美成 阿 ， 免遭人 。把握 美的分寸十分重要。 4、即使奉承也要坦诚得体 人总是喜欢别人奉承的。有时，即使明知对方讲的是奉承话，心中还是免不了会沾沾自喜，这是人性的弱点。一个人受到别人夸赞，绝不会觉得厌恶，除非对方说得太离谱了。 赞美别人时如不审时度势，不掌握一定的技巧，即使你是真诚的，也会变好事为坏事。所以，开口前一定要遵循以下法则： （ 1）真诚。 每个人都珍视真心诚意，它是人际交往中重要的原则。英国专门研究社会关系的卡斯利博士曾说过：大多数人选择朋友都是以对方是否真诚决定的。 （ 2）讲究场合，合乎时宜。 赞美的效果在于相机行事、适可而止。当别人计划做一件有意义的事时，开头的赞扬能激励他下决心做出成绩，中间的赞扬有益于对方再接再厉，