酒店经营管理问题剖析-酒店管理经营计划方案.docVIP

酒店经营管理问题剖析:酒店管理经营计划方案 金世纪（嘉悦）酒店经营管理问题剖析 尊敬的酒店领导及各位同事们： ?? 联润商贸有限公司自成立以来已有近十年的历史，这十年来在领导的正确指导之下，我们公司无论从哪个方面都积累了丰富的经验，但随着社会经济的不断进步，人们物资水平的不断提高，我们公司的不断发展，人力资源的不足等原因，导致我们的管理工作中也存在着一定的问题，现针对此问题进行剖析： 一、酒店决策层： 1 、公司在金世纪（嘉悦）酒店在开业运行以来虽然已经树立了良好的企业形象，但没有计划的制定企业的长期奋斗目标，包括中期和短期的工作任务也没有计划性。（我们每次接到工作任务后的时间很短，内容也很广泛，有时真的不知道如何去做，做后怎样才能更好的运用到工作上去； 有时的工作任务目标明确，计划性很强，但却不能坚持的去实施，缺乏执行力度。） 2、在人力资源及培训方面没有统筹的安排和计划。 大家都知道人是企业的生命，所以用好人，用对人，留住对企业忠诚的人，培训对企业有用的人； 是每个企业高层必须要做的。（要想一匹良驹日行千里，你就得让他吃