员工甄选及测试的方法.pptVIP

人力资源管理 第五章员工甄选与测试方法 浙江广播电视大学管理教研部李芸 yun@zjtvu.edu.cn  目是 第一节面试法 第二节心理测验法 第三节评价中心法 课堂小结  重点掌握 面试的概念 今面试的类型 理测验的概念 出;凄视六学  1、问之以是非而观其志 诸葛亮的七观 2、穷之以辞辩而观其变 3、咨之以计谋而观其识 4、告之以祸难观其勇 5、醉之以酒而观其性 6、临之以利而观其廉 法7、期之以事而观其信 出;凄视六学  第一节面试法 冷一、面试的概念 ☆面试是一种经过精心设计,在特定场景下,通过 与受聘者面对面的交谈与观察,了解其有关信息 的一种方式。 出;凄视六学  二、面试的过程与内容 开始阶段(切入正题收尾阶段 最后 面 试创造宽 提出问题,让应聘者‖填写并 备4,m做出评价提出一些检查面 准 洽的面 自己感兴‖试记录 试气氛 趣的问题 视六学  三、面试的类型 结构式面试 主试者事先拟好谈话提纲和提问要点,引导被试者在这个 范围内回答问题和发表意见。 非结构式面试 指事先不拟定谈话形式和内容的框架,以漫谈形式让被试 者自由发挥。 压力面试 对被试者提出意想不到的问题,或将被试者置于难堪的境 地,目的在于观察其反应能力、承受能力和情绪控制能为。 行为描述面试要求