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评审通过后,市场部一份(不含附件) ,研发部保留一份作为开发依据。
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技术可行性评审记录
产品名称
(型号)
客户
评审负责人
□新□老
项目来源
项目来源信息
评审起止时间
评审目的:评价满足的能力,提供产品报价信息
输入:□产品技术要求(见附件 )
□其它:
评审内容:
电气(生产系数: )
结构(□双面结构 □单面结构)
项目
描述
主要配件
参数
设计、调试周期(不含加工)
或参照:
或参照:
综合意见:
(评审负责人)
结论:□可实现,输入条件满足设计需求可以转入下阶段设计。
□可能实现,进入下一阶段设计,过程中可协商解决。
□不可实现,此项终止,并将资料统 保存。
□客户目前只作参考使用,此项暂搁,并将资料统一保存。 审 批:
其他参评人员会签:
合同号:
JL/R.703-R03
SAIGEW/Q.703-R02
SAIGEW/Q.703-R02 设计编号:
产品设计任务书
JL/R.731-R01 □全新设计 □类似设计 □改进设计 设计编号
项目名称
项目来源
项目负责人
项目起止时间
项目组成员
组员姓名
设计科目
部门
小组1
小组2
小组3
设计内容及要求
产品要求: 【见附件:□ □技术可行性评审记录 】
产品执行标准: □企业标准 □客户技术协议
相关法律法规要求:□无 □符合ROHS旨令 □其他法规:
□内部要求:
□其他:
任务签发人
日 期
批 准
日 期
设计输入要求及评审
□产品的功能、性能特性 □明确 □不明确(见评审补充说明) □可靠性特性要求 □明确 □不明确(见评审补充说明) □结构外观特性要求 □明确 □不明确(见评审补充说明) □其他:
评审补充说明:
□设计余量充分,实现简单,且为纯谐振腔结构实现,无温度以外的其它可靠性验证需 求,可采用简洁开发流程。
补充人签字: 评审日期:
评审结论:
输入条件充分适宜,可以进入下一阶段设计。
输入条件缺项或不充分,需要项目负责人进一步补充完善,补充内容提交部门主管确认后可以进 入下一阶段设计。
评审会签:
注:1)全新设计:本表一式二份,研发部、项目负责人各一份。
2)改进设计:本表项目负责人自留一份。
3 )跨部门合作时,项目负责人直接将此表复印作为研发指令交付协作部门执行。
项目开发计划书
项目产品型号
—项目负责人
目的:预期明确项目设计开发阶段安排,各阶段涉及的评审、验证、确认活动安排,各阶段参与部门 或人员的职责和权限,小组的接口管理,确保设计按计划顺利、合理、有序、有效的展开。
序 号
设计阶段 安排
活动安排
计划时间进度
负责人岗位
1
□方案设计
□方案设计
设计:
□方案审核
设计助工,结构
2
结构设计
□主腔体结构设计
设计:
□结构草图审核
设计助工
□结构图正样制图
工艺部(结构)
□结构图审核
项目负责人
□设计输出评审
试制组、项目负责人
3
样件制作
□外购件、外协加工
计划部
□样件生产
试制组
4
样件 验证
电性能
□常温验证
试制组
□咼低温验证
试制组
□功率验证
试制组
□低气压功率试验
试制组
□振动试验验证
□防水
产品技术参数
□内控技术指标
项目负责人
□装配工艺参数
工艺、项目负责人
□产品打印曲线
□样品照片(必要时)
□产品重量
□电子档曲线
□产品测试报告
□样件检验
终检
5
样件确认
宀
待定
跟踪:
实施过程计划计划变更及重新确认
变更内容:
审批: 日期:
设计输出清单
□产品技术规范(技术要求……顾客技术要求的直接转化文件)
□产品原理图
□产品与元器件明细表
□外购件明细、技术要求及验收准则
□关键件、重要件明细表
□产品成套结构图
□产品装配图
□产品装配、调试工艺参数〔含关键过程的控制点及控制要求〕
□生产调试指标
□产品检验要求
□产品使用说明书
□产品试验规范
□产品包装规范
审批:编制人:
审批:
WT-R/7-12
WT-R/7-12 设计编号:
WT-R/7-12
WT-R/7-12 设计编号:
设计开发输出评审记录
产品型号项目负责人参评岗位参评人员会签□方案设计□结构设计评审日期□工艺□材料□质量□试制组评审内容及输入清单评审内容评审输入资料1) 评价产品设计方案(含结构方案)是否合理,方案是否有审批;2) 检查产品结构图、产品电路原理图是否符合方案设计要求;且是否符合 术文件管理规范要求,即图纸等技术文件是否有审核批准等;3) 当存在特殊材料米购时,特殊材料的米购技术要求是否明确;4) 其他相关设计输出要求的符合性。
产品型号项
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