凯德大酒店人力资源管理手册.pdf

凯德大酒店 人力资源管理手册 酒店：入职招聘 酒店员工招聘流程 步 空缺需求 招聘/初试/ 筛选 复试 背景 审批/录用 骤 •根据空缺需求 •渠道选择（网络、中 调查 •部门经理录用 介、招聘会、报刊、电 招聘 台、宣传资料、居委会、 需总经理审批 劳动部门、短信平台、学 •部门经理以下 校、员工介绍等） 员工录用需部 •发布信息 门经理、人力 资源总监、总 经理审批 负 人力资源总监 人力资源总监（主管及以 总经理 总经理 （部门经理空 上级别） （部门经 总经理 人力资 责 缺） 人事专员（主管以下） 理） 源部 人力资源总监 部门经理（部 部门经理 部门经理 人 部门经 门员工空缺） （相应部 理 门员工） 相 •酒店人员编 •招聘信息 •应聘登 •应聘登 •应聘登记表（已 制表 由部门经理、人 关 •部门用人申 •应聘登记表 记表 记表 力资源总监、总 经理签字审批） 表 请单 单 注：1 部门经理需在应聘登记表上签署录用意见、基本薪酬和试用期。 2 录用人员需完成录用审批流程后方可入职。 酒店：入职招聘 酒店员工入职办理流程 员工报到 办理入职手续 建立员工档案 入职培训 步 交个人资料 （当天） •核对个人资料 •登记花名册 •介绍新员工（当天部门） 骤 （当天） （当天） •熟悉部门、操作规范培训 （部门当天开始）