从房地产专业人士走向管理培训课件.pdfVIP

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2020-10-29 发布于湖北
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从房地产专业人士走向管理培训课件.pdf

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xx优势管理密码 ——从房地产专业人士走向管理课程内容上篇走上领导岗位下篇学员挑战秀 • 专业走向管理的角色转换 • 管理者关键行为 • 树立威信、赢得信任 • 风险竞赛实战 • xx式团队管理实践目录 • 总结颁奖走上领导岗位（上篇）上篇——走上领导岗位 01 专业走向管理的角色转换 02 树立威信、建立信任 03 xx式团队管理实践 4 01 专业走向管理的角色转换 02 树立威信、建立信任 03 xx式团队管理实践 5 一、为何要完成角色转换案例：三个不授权的地产经理人 6 二、专业人士走向管理常见误区 1、客观障碍 人手少，任务重 …… 2 、主观障碍 A 、技能障碍 只会做检查，不会做指导 不会授权，事事包干 …… B 、心理障碍（心智模式）  …… 心理障碍自我身份定位：做专家而不是管理者心智模式（限制性信念）： 认为只有自己做才放心 认为“累”就是对工作负责任 担心教会徒弟，饿死师傅 我能做得到，我的下属也应该做得到 我的方法是最专业的，下属必须听我的 …… ABCDE Model A Adversity （事件） B Belief （信念） C Consequence （结果） D Disputation （反驳信念） E Energization （新的结果） 练习：走出管理误区三、经理的角色定位行为角色定位职责工作关系 10 四、经理的角色、职责与行为角色定位职责行为 11 讨论：高宁和刘洋的职责差异工作工作业绩实现成就感对象重点评定途径来源高宁刘洋从房地产专业人士到经理的