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上海瑞泰金届表面处理工程有限公司 人力资源管理程序 编号：QG/RT.QE.209-2011 编制： 年 月 日 审核： 年 月 日 批准： 年 月 日 贞数：第 1 页 共 10 贞 1 目的和范围 人力资源是管理体系的主要资源之一，对丁授予职责和权限的人员，必须保证其具备 承担职责的能力。 适用丁公司招聘和选派人员及员工业务技能、各项管理技能的培训工作。 2 引用标准/文件 GB/T 19001 - 2008 6.2 人力资源 GB/T 24001 -2004 4.4.2 培训、意识与能力 QG/RT.QE.101-2011 《质量、环境管理手册》 6.2章 3 职责 3.1 人事行政部： 3.1.1负责编制各部门主管的《岗位说明书》，审核各部门员工的《岗位说明书》。 3.1.2负责公司年度人力资源计划的制定及实施。 3.1.3负责公司人力资源年度教育培训计划的制定及实施。 3.2各部门主管负责本部门员工《岗位说明书》的制订，负责确定本部门员工的培训需求 并实施岗位技能培训。 定义（无） 管理程序 5.1人力资源管理流程图（见附图1） 5.2人事行政部根据《岗位说明书》，通过绩效考评制度进行日常督导与考核，确保其贯彻 与落实。 5.3人事行政部依据各部门提出的“人员增补申请表”,先进行内部平■衡与调节，确定不能 满足计划以后，再严格按《岗位说明书》的要求招聘符合岗位任职要求的人