52安全生产分析例会制度.docxVIP

JFD 嘉兴发电有限责任公司 JFD 0009.52 — 2002 代替 Q/JFDG 07.03.01 —1998 安全生产分析例会制度 （A 0 版） 2002— 10— 01 发布2002 2002— 10— 01 发布 2002 —10—01实施 嘉义发电有限责任公司 修 订：王家建 审核:张建芳金晓东 审定：戚国水 批准：傅林江 页次 修改通知单编号 次数 修改人 批准人 修改日期 修 1 王家建 傅林江 2002.10.01 改 状 态 安全生产分析例会制度 1范围 本制度规范了公司安全生产分析例会，使之成为提高安全生产管理水平的有效手段。 适用于全公司各部门、各班组。 2 职责 总经理工作部负责公司级安全生产会议的召集工作。 安监科负责组织召开安监网络会议。 各生产部门负责召开部门、班组安全生产会议。 3管理内容及要求 公司每月召开一次安全生产分析会，由总经理工作部召集， 总经理主持，公司安全生产委 员会成员及各部门主要负责人、专责安全员、公司安监人员参加，分析当前安全生产的形势， 检查安全工作任务完成情况；分析设备系统的运行、检修、管理状况；研讨不安全隐患的防范 措施；由安监科负责做好会议记录，并在会后写出会议纪要 ，经总经理工作部核稿，总经理签发 后发布。 公司每月召开一次安全生产委员会会议，由总经理工作部负责召集， 总经理主持，公司全 体安全生产委员会成员、安监科全体人员参加，总结事故经验教训，严格执行“三不放过”的 原则，落实防范措施，以提高安全生产管理水平；由安监科负责做好会议记录，并在会后写出 会议纪要，经总经理工作部核稿，总经理签发后发布。 公司每月召开一次运行、 检修、节能、缺陷管理分析会，主管生产副总经理主持， 运行部、 设备管理部、检修大队、安监科及有关部门人员参加。分析设备运行检修状况，存在的不安全 隐患，制订出防范措施。由设备管理部或运行部负责做好会议记录，并在会后写出会议纪要， 经生产副总经理签发后发布。 公司每月召开一次安全网例会，由安监科负责人主持， 专职安全员参加。每月一次的安全 生产分析会议、安全生产委员会会议、安全网例会可一并进行。 3.5各生产部门每月召开一次安全生产分析会，部门安全员召集，部门行政正职主持，本部门 技术人员或点检人员及副班长以上人员参加。部门安全员负责做好会议记录，并在会后写出会 议纪要。 各班组每周一次安全生产分析会， 可结合每周安全活动日一并进行， 班长主持，全班人员 参加。班组安全员负责做好会议记录。 公司每天召开一次生产调度会，由生产副总经理或总工程师（或指定人员）主持，各生产 管理部门负责人、专业负责人、公司值班人员等人员参加，汇报前一天安全生产情况、目前还 存在的缺陷情况，布置消缺工作，协调各部门的工作。 3.8各班组每天召开班前会、班后会，按照国电公司〈〈安全生产工作规定》要求实施。 3.9公司、各部门、各班组要设立专用的安全生产分析会记录本，对会议讨论的内容，提出的 问题和落实措施以及参加人员等，均应认真作好记录，以备日后查阅、分析。 3.7各级领导经常检查安全生产分析例会执行的情况，提出问题并检查落实，指导例会取得实 际的效果。 4相关文件 国家电力公司〈〈安全生产工作规定》 （2000年）