周三多管理学原理和方法第五版04管理道德和社会责任.ppt

第四章管理道德与社会贲任 第一节企业管理为什么需要伦理道德 第二节几种相关的道德观 第三节道德管理的特征和影响管理道德的因素 第四节改善企业道德行为的途径 第五节企业的社会责任  业管理为 么需要伦理 企业为什么需要伦理道德 伦理道的口企业管理之所以需要伦理道德,不只是因 管理学诠释 为现代业的经济运行面临诸多伦理困境与 帮与道德风险,更不是因为伦理道德作为有效 伦理道的管的文化工具可以帮助企业更好地达到经济 目的,最根本的是,伦理道德是现代企业 聊几种相关的 道德观 的核心价值构件,具有特殊的管理意义和 文明意义。 道德管理的 特征和影响管 理道德的因素 改善企业道 德行为的途径 企业的社会  业管为伦理、道德的文化真义及其管理学意义 么需要伦理 道德 伦道的口企业不仅是一个经济实体,而且首先并且 化真义及其 管理学诠释 更重要的是一个伦理实体 √伦理道德与经 济运行 口在企业管理中,伦理的要义就是个人作为 √伦理道德的管 理学意义 “组织人”或作为企业的成员而行动 聊几种相关的 口伦理的真谛是个人的单一性与共同体的普 道德观 遍性的统一 道德管理的 特征和影响管 理道德的因素 改善企业道 德行为的途径 企业的社会  业管理为 么需要伦理 伦理道德与经济运行 伦道的20世纪西方学术界对伦理经济、管理意义 化真义及其 管理学诠释 的几种解释: 伦理道德与经 济运行 理想类型论(马克斯·韦伯) √伦理道德的管 理学意义 √现代资本主义成功的最大秘密在于其独特的 伦理—新教伦理 聊几种相关的 道德观 文化矛盾论(尼尔·贝尔) 道德管理的 √文化矛盾的核心是经济冲动力与宗教冲动力 特征和影响管 或道德冲动力的分离与背离 理道德的因素 改善企业道 德行为的途径 企业的社会  业管理为 么需要伦理 伦理道德与经济运行(续) 伦道的20世纪西方学术界对伦理经济、管理意义 化真义及其 管理学诠释 的几种解释: 伦理道德与经 济运行 最强动力、最好动力论(彼得·科斯洛 √伦理道德的管 理学意义 夫斯基) 最强的动力:谋利或经济活动 聊几种相关的 道德观 最好的动力:道德行为 道德管理的 竞争力论(查尔斯·汉普登特纳等) 特征和影响管 理道德的因素 √国家竞争力:创造财富的价值体系 改善企业道 德行为的途径 企业的社会  业管理为 么需要伦理 伦理道德与经济运行(续) 伦理道的口无论企业伦理还是管理道德,都不是企业 化真义及其 管理学诠释 经济运行和企业家管理活动中的“价值附 加”,而是企业品质与管理素质的内在构 伦理道的管成,具有十分重要的管理学意义 理学意义 聊几种相关的 道德观 道德管理的 特征和影响管 理道德的因素 改善企业道 德行为的途径 企业的社会  业管理为 么需要伦理 伦理道德的管理学意义 伦理道的口在经营活动中,企业伦理与管理道德的管 管理学诠释 理学意义突出表现在以下几方面 √伦理道德与经 济运行 经济与经营活动的意义,尤其是对终极意义的 伦理道德的管 追求 理学意义 企业及其产品的价值观 聊几种相关的 企业组织 道德观 人文力与企业精神 道德管理的 特征和影响管 理道德的因素 改善企业道 德行为的途径 企业的社会  业管理为 么需要伦理 几种相关的道德观 道德 啼几种相关的 推己及 道德观 人道德 √功利主义 √权利至上 观 √公正公平 √社会契约 功利主 社会契 推己及人 义道德 约道德 道德管理的 观/向/道德观 特征和影响管 观 改善企业道 德行为的途径 权利至 公平公 企业的社会 上道德 正道德 责任 观 观  业管理为 么需要伦理 功利主义道德观 道德 口观点:能给行为影响所及的大多数人带来 啼几种相关的 道德观 最大利益的行为才是善的 √功利主义 功利主义道德观有其合理的一面 √权利至上 √公正公平 存在两个问题:取得最大利益的手段;利益的 √社会契约 分配 推己及人 口“功利主义”价值观移植到企业管理中 道德管理的 特征和影响管 所谓“最大利益”是“最大福利 功利主义的核心是“有用性” 改善企业道 德行为的途径 企业的社会 责任  业管理为 么需要伦理 权利至上道德观 道德 口观点:能尊重和保护个人基本权利的行为 啼几种相关的 道德观 才是善的 动主口理解权利至上的道德观就注意的两个问题: √公正公平