2020年新版小学新建教学楼施工组织设计.docxVIP

第一章 施工组织设计编制依据及说明 编制依据 根据工程设计图纸及施工现场的实际情况， 我公司对施工组织设计的 编制原则，内容进行了充分的研究和论证，现分项进行论述。 本施工组织设计大纲编制的目的是： 为本工程提供完整的纲领性的技 术文件，用以指导工程的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明的完 成该工程建设任务。 、本工程现场实际情况 、设计院提供的图纸。 、国家及地方现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工 程质量检验评定标准的有关文件。 、建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》 以及湖北省建筑施 工管理的有关文件。 、 GB/T19002-IS09002 系列标准。 施工质量验收标准和工程质量验收规范 、《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001) 、《 建 筑 地 基 施 工 基 础 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 》( GB50202-2002) 、《砌体工程施工质量 验收规范》( GB502032002) 、《混凝土 结构工程施工质量验收规范》 ( GB50204-2002) 、《面工程质量管理验收规范》 ( GB50207-2002) 6、〈建筑地面工程施工质量 验收规范〉( GB50209-2002) 7 、〈建筑装饰装修工程质量验收规范〉 ( GB502010-2002) 第二章 工程概况与施工条件 2.1 工程建设概况 工程名称：经济开发区滑石小学新建教学楼、食堂和厕所项目 建设单位：阳新县教育局 第三章 总体施工方案部署 本工程设计新颖，工程质量标准合格。为保证质量达标，并高效、安 全顺利快速地进行，必须从组织上技术上、材料和设备及方案等各方面提 前做好施工前的准备工作。 3.1施工准备 3.1.1组织准备 我公司将把该工程列为公司的重点工程， 公司和项目部将采用项目管 理法施工，设立各类专业管理班子，专人负责，明确分工和职责，选派技 术素质好、业务能力强的施工技术管理人员和操作工，着重从生产调度、 施工技术、方案材料供应、质量和安全的监督检查等方面加强管理， 项目 部下设技术、质检、安全、物资供应、计划等职能人员。 3.1.2现场准备 首先对全场进行清理平整、测量放线，根据工程平面位置和现场环境 条件，合理布置施工道路，施工用电，施工消防，临设工棚，料具堆和仓 库等以达到文明施工现场要求。 具体布置图详见附图：《施工总平面布置图》 3.1.3资料准备 施工前，有关人员先充分熟悉图纸，做好图纸会审，对设计图上的差 错和不明之处，应提交到图纸交底和会审会议上去， 会同设计单位和建设 单位共同研究解决，并会签会审纪要，必要时，应请设计单位出具变更详 图和说明，以免造成质量隐患和延误工期。 根据最后审定和修改的施工图，编制详尽的分层施工预算，提供工程 材料和劳动力分析表，编制《施工进度计划表》以便项目部组织施工和准 备施工用物资。 技术部门应做好施工前的技术交底工作，交待清楚施工图设计要求， 工艺操作要求，工序衔接要求，施工质量标准及安全生产注意事项， 以达 到每个施工人员心中有数，杜绝不应发生的质量和安全事故。 3.1.4物资准备 根据技术部门提供的材料用量和施工总进度计划， 及时申请原材料分 批分期进场计划，成品、半成品、构件等材料计划，以满足工程进度需求。 主要材料 钢筋 水泥 模板 木方 3.1.5机械设备准备 根据施工需求，制定（1）拟投入的主要施工机械设备表，按期把设 备进场即按施工进度和分项工程情况，对需用设备提前做好维修保养工 作，及时调度，以保证工程顺利施工。附表（1）拟投入的主要施工机械 设备表 3.1.6劳动力和计划准备 施工劳务人员，选用技术高、业务素质好，质量意识高的具有施工 经验的人员参与施工。在施工现场管理、技术质量上有很好的保证，各个 阶段的劳力计划：附表（2）劳动力安排计划表 3.2管理目标 3.2.1质量计划：争取各分部工程均达合格，确保整体工程合格。 质量管理目标图： 分部工程 质量目标 基础 合格 主体 合格 装修 合格 屋面 合格 水安装 合格 电安装 合格 3.2.2安全目标：确保工程无重大伤亡事故，一般轻伤事故率低于 0.2%,重伤率为0,死亡率为0。 3.2.3工期目标：采取具体措施，抢基础、快主体、细装饰，确保工 程工期不大于210天。 3.2.4文明工地管理目标 重要开展创建“文明工地”活动，主要是“以人为本”，重点培养职 工的爱岗敬业精神，突出抓职业道德教育，提高职工队伍的综合素质。 3.3施工方案综述 3.3.1总体施工方案 根据本工程的具体特点，施工中采取结构施工为主导，实行主体分层、 同步流水、交叉作业的施工方法。 （1）土方开挖：根据工程实际特点，采用挖掘机开挖，配合自卸车 运土，并采用深井降水措施。 （2）钢筋加工：采