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中交四公局八公司物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范中交四公局八公司（简称“公司”）物资管理工作，促进公司物资管理工作的制度化、规范化、系列化，降低物资采购和使用成本，获得最佳经济效益，保证工程质量，并符合职业健康安全和环境保护的要求，特制定本办法。 第二条 按照统一领导、分级管理的原则，公司物资管理实行两级管理体制，即：公司物资管理部，项目物资管理部门。各级物资管理部门，在符合“精简、高效”的原则下，应配备相应的物资专业管理人员，物资主管和统计人员应符合任职基本条件，并保持其相对稳定。 第三条 物资管理工作的基本任务 一、根据施工生产任务的需要，保质保量、适时适地、配套齐备、经济合理地组织物资供应，保证施工生产的顺利进行。 二、加强经济核算，严格控制材料费用，细化管理、节约降耗，合理组织物资的采购、运输、计量收方、储存、供应和使用，降低工程成本，提高经济效益。 三、学习现代物资管理的经济理论和科学管理技术，掌握现代物流技术和方法，积极推行物资管理现代化，全面加强物资管理，提高物资管理水平，逐步实现物资管理信息化、规范化、系列化、标准化。 四、培训物资工作人员，提高思想、文化、业务素质，以适应物资管理科学化和现代化的需要。 五、不断总结经验，组织交流推广，使物资管理的各项工作得以持续改进。 第四条 物资管理工作的目标 一、建立合理的物资采购供应机制，以尽可能低的供应管