5S、6S现场管理与改善.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2020-10-28 发布于天津
  • 举报
实施5S可以期待的效果: 效果1:创造安全的工作场所,现场一目了然,物归原位,工作场所宽敞明亮,通道 畅通,地上不会随意摆放不该放置的物品.工作场所有条不紊,意外的发生就会减 少。 效果2:减少各种浪费,减少场地、时间、材料、消耗品、能源、人员等方面的 浪费,从而降低成本。 效果3:构筑工作(产品)品质保证的基础,优良的产品品质来自优良的工作环 境.通过经常性的活扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备 的正常状态,提高产品品质。 效果4:工作效率得以提升,良好的工作环境和工作余围,物品摆放有序,不用寻 找,没有多余的物品、工具,员工可以集中精神工作。 效果5:提升企业形象,创造整齐、活洁、井井有条的工作环境,增强顾客信任度; 会成为其他公司的学习榜样,提升企业知名度。 效果6:营造令人心情舒畅的工作环境十净、整洁、活楚明了、人人有素养 .自 己改善有成就感,有活力。提升员工归届,提升员工自主改善的意愿

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档