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- 2020-10-30 发布于福建
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盈科律师事务所
YINGKE LAW FIRM
企业员工入职法律风险防范
2011-4
企业人事管理的风险
现象一:企业对员工的管理难度日益增大;
◆现象二:劳动争议案件持续增长;
◆现象三:劳动争议案件中企业败诉率不降反升;
◆现象四:员工打官司越来越简单,成本越来越低;
◆现象五:企业应诉成本越来越高,付出代价越来
越重。
企业人事管理法律风险原因分析
国家劳动法律政策调整
员工维权意识的增强
今司法机关处理劳动案件的特点;
◆企业法律意识的淡薄。
企业防范人事法律风险的应对策略
心完善企业管理制度
人事管理制度一一合法化;
◆外部法律支持系统;
心人事管理人性化、柔性化(管理水平的提升)。
企业人事管理必须树立两种意识
◆法律意识一一合法化(按照法律规则办事)
证据意识(企业人力资源管理书面化)
企业人事法律风险控制原则
心坚持“明确风险,事先防范”的原则
企业招聘优秀人才带来的风险
◆如何确定岗位(新岗位产生的两种情况)
◆按照岗位招人一一必要性(企业内部无法解决;
企业可以负担成本;外部人才可以满足)
◆将该岗位任职条件细化
心如何将岗位任职条件细化
心大材小用的风险
招聘广告的风险
◆避免就业歧视(《就业促进法》第25、27、28
20、30、31条)
◆歧视性内容包括:性别歧视、身高歧视、民族歧
视、健康歧视、年龄歧视、地域歧视等
招聘广告如何写一一择优录取
◆招聘广告是一种广告(宣传),可以体现出一家
企业的形象。
员工简历造假的风险
今企业招聘中的知情权保护(《劳动合同法第8
条》)
员工简历造假所签劳动合同效力(《劳动合同法
第26条第1款》)
员工简历造假内容
员工造假识别与防范
员工入职管理
简历
录用函(录用通知书)
心入职登记表
诚信承诺书
◆劳动合同
今“本人承诺:所提供的简历信息真实无误,若有
虚假,在试用期内公司可以不符合录用条件解除
与我的劳动合同;试用期满后,公司可以严重违
反公司规章制度解除与我的劳动合同。”
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