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云迈客户关系管理系统
概要设计说明书
文件标识:
客户资料管理系统概要分析说明书
当前版本:
2.0
作者:
完成日期:
、概述
通过提供从市场营销到客户服务与关怀的全程业务管理的 同时,建立以客户为中心的企业市场营销模式,对客户购买行 为和价值取向进行深入分析,为企业挖掘新的销售机会,并对 未来产品发展方向提供科学、量化的指导依据,使企业在快速 变化的市场环境中保持永续发展能力。提高客户忠诚度和保有 率,实现缩短销售周期、降低销售成本、增加收入、扩展市场, 从而全面提升企业的赢利能力和竞争力。
二、运用目标 错误!未指定书签。
追踪市场活动的回报:企业每年在各种市场活动中投入巨资, 但是这些市场活动究竟在多大程度上对企业的销售业绩产生了正 面影响,成为困扰企业市场营销部门的问题。
挖掘产品的市场卖点: 以往,企业只是从意识上高度重视产品
必须具有市场卖点,却苦于无法找到简单实用的工具或方法,动态 的分析产品的哪些性能指标可以成为市场卖点。
寻找企业目前和未来的创新产品: 通常情况下,企业的主要营 业利润来自某几个或几类产品,如何立足眼前,着眼未来的产品发
展,对企业的产品进行优胜劣汰
明晰客户需求 : 客户就是上帝 已经成为多数企业的工作座右 铭,了解客户所想是实现这一宗旨的核心内容,所谓 一对一 营销 模式,正是基于这一基础。通过 CRM可以解决:(1)如何向老客 户推荐产品?( 2)如何向新客户推荐产品?
为产品寻找潜在客户,挖掘销售机会:CRM帮助您用最小的时间、 物力找到产品的购买用户,并能转化为销售机会。
销售代表信息交流及时 : 对于出差在外的销售人员,与公司保 持客户信息和产品信息的时时沟通,是每个销售人员的期望。
工作移交快捷: 在传统工作方式中,由于客户和销售代表之间 通常是 一对一 的单线联系,一旦该销售代表的岗位职责发生变 化,例如部门调换、职位升迁或跳槽,他所负责的客户很难在短时 期内由另外的销售人员接手,由于新销售代表不能及时介入并熟悉 客户历史交往记录和联系人的脾气秉性,客户出于交易效率的考 虑,仍然惯性的联系原来的销售代表, 将对企业造成两种严重后果: 一是干扰了原销售代表的正常工作,同时打击新销售代表的工作热 情;二是客户流失,被竞争对手乘虚而入,影响业绩。
科学合理的统一向客户报价 :通过CRM的管理,可以根据不同
类型的客户、一次性购买的产品数量等指标给于不同的产品销售折 扣,同时通过该客户每张报价单的纪录,可以对报价内容和过程 目了然,最大限度的排除人为失误。
建立自身产品与对手产品的理性分析比较: 了解自己和对手的 产品的优势和注意的问题。
对市场竞争作出快速反应: 企业当前处于一个市场竞争高度激 烈的环境,如何了解竞争对手的核心竞争能力,如何对竞争对手的 竞争手段作出有力的回击,企业生存和发展的一个严峻挑战。通过 CRM管理的竞争对手档案信息库及对销售失败的原因分析,为企业 提供对手反应机制的第一手资料。
销售业绩时时汇集: 由于销售人员办公地点和时间的不确定性, 传统企业工作模式下,往往由于商务秘书、财务人员工作时间的不 配合,造成企业销售业绩和交易信息的相对滞后,决策者不能依据 实际业务的最新数据作出相应决策。通过 CRM的网络运行特点和动
态销售分析功能,从时间和空间上解决此类问题。
客户反馈信息共享,监控服务质量,让服务更好的支持市场、 销售和产品开发工作;
最小的代价留住最大的价值客户: CRM勺核心是客户价值理论,
权威统计指出 企业的 80%利润来自 20%的客户 (8+2 理论)。同时 客户的购买潜力的挖掘也是市场营销的重点。因此保有现有客户, 成为企业客户关系管理中的一个重头戏。
三、设计策略
3.1 系统性
系统能够满足用户功能需求的同时, 并且支持与0A电子商务、 ERR人力资源企业管理软件的对接,使得 CRM系统可以方便的同
业务系统结合在一起。
3.2 先进性
我们的云计算平台,基于先进的 SaaS(SoftwareasaService , 软件即服务 ) 架构开发,可以扩展到支持若干家有类似业务需求的 企业同时运营。
可扩展性
基于我们自主研发的基于 JAVA 的云计算平台能支持未来功能 的扩展,并且能够将新业务或新功能无缝的整合在原有平台中。这 样,借助于云计算平台,系统可根据需要随时加入新的 portlet 功 能模块,实现所需的扩展功能。
自定义
在字段的定制和页面的配置方面,可以做到完全的自定义,能 满足各行业、各类型公司和机构需要,可以根据不同的情况进行改
3.5 安全性
系统要安全可靠,保密性强。有足够的数据备份和保密功能,
避免重要信息的损失和泄漏。
3.6 易维护性
系统的日常维护简便易行。 正常运行情况下, 进行热部署升级
四、系统
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