浅谈建安企业工程项目成本核算问题.docx

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2020-10-30 发布于天津
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浅谈建安企业工程项目成本核算问题对于建安企业而言成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一成本核算与成本预测成本计划成本控制成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统组织好成本核算对全面提高企业管理水平落实企业各部门经济责任制提高企业经济效益有很大的推动作用近年来建筑市场竞争十分激烈利润空间越来越小建安企业只有把管理的基点放在项目管理上通过加强项目成本控制提高企业经济效益现就这一问题提几点意见成本核算对象的确定成本核算对象确定的原则一般应根据工程合同的内容施工生产的特点生产费用发生情况和管

浅谈建安企业工程项目成本核算问题对于建安企业而言,成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。近年来，建筑市场竞争十分激烈，利润空间越来越小。建安企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目成本控制，提高企业经济效益。现就这一问题提几点意见： 1成本核算对象的确定成本核算对象确定的原则一般应根据工程合同的内容，施工生产的特点，生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程