公司的各部门安全生产责任制.docx

公司各职能部门安全生产责任制 公司安委会安全生产责任制 贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、方针和政策。 是企业安全生产的最高决策机构， 统一领导企业的安全生产工作，研究决策企业安全生产的重大问题。 每年初研究分析上年度安全生产情况，解决实际工作中存在人、财、物等资源不足的问题，部署本年度安全生产工作。 组织安全生产事故的调查处理工作。 经理办公室安全生产责任制 协助董事长及总经理贯彻上级有关安全生产指示，及时传 达和转发国家、 政府和上级有关部门的安全生产文件、 资料。 负责安全生产事故舆情监控。 负责公司总部消防、保卫及治安管理等综合性安全工作。 人力资源部安全生产责任制 负责按国家、股份公司及局有关规定配备安全管理人员。 选拔任用管理干部时，将安全业绩纳入考核内容。 负责注册安全工程师考试和继续教育管理。 负责落实职工的工伤保险。 参与安全事故处理，落实对相关责任人的责任追究。 财务部安全生产责任制 按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行统计，并按规定上报。 负责按照文件规定兑现相关单位和人员的安全奖励和处罚。 资金部安全生产责任制 按国家法规规定编制年度安全生产费用预算，并保证安全费 用资金。 市场部安全生产责任制 负责公司安全生产许可证使用管理。 投标报价时按规定比例记取安全生产费用。 商务部安全生产责任制 选择分包时，审核分包单位安全生产资质和安全履约能力。 分包招标时，明确安全生产费用比例，分包合同将安全生产费用单列。 与分包签订主合同的同时签订安全管理协议，清晰界定双方安全责任。 对工程项目进行制造成本核算时，应明确安全技术措施费用。 在进行分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位由于违章、违规的罚款。 工程部安全生产责任制 坚持管生产必须管安全的原则，计划、安排、检查、评价生产任务的同时，计划、安排、检查、评价安全生产工作，落实安全生产法规和安全生产规章制度。对违反安全生产制度、规程的生产活动应及时制止。 组织实施安全生产技术措施和专项施工方案。 参加安全生产大检查，落实隐患整改。 参与生产安全事故应急救援和调查处理，吸取事故教训，反馈事故经验。 规范大型机械设备租赁、 采购、使用管理， 监督安全使用。 参与设备安全事故的调查处理。 质量部安全生产责任制 检查项目时同时检查安全技术措施实施情况。 指导、检查措施性材料进场验收和送检。 参与生产安全事故调查处理。 安全部安全生产责任制 贯彻落实国家安全生产法律法规、标准规范和股份公司、局安全生产规章制度，宣贯、转发安全生产相关文件。 制定安全管理规章制度，并依据需要适时修订、完善。 负责公司年度安全目标指标分解和公司属各单位、直营项目部年度安全业绩考核。 组织安全检查，督促落实安全规章制度，提升风险控制能力。 负责公司属各单位、直营项目部年度安全管理评价，依据评价结果制定改进措施，实现持续改进。 负责生产安全事故管理，包括事故应急、事故报告、调查处理及经验反馈等。 负责安全统计，建立安全数据库并开展统计分析，为安全决策提供数据支持。 组织开展安全活动，营造良好安全氛围。 科技与设计部安全生产责任制 在总工程师的领导下编制安全技术规程，并发布实施。 制定针对工程地质勘察文件、施工图设计文件进行会审的管理制度。 制定施工组织设计和施工方案的管理制度，组织重大工程施工组织设计、重大专项安全技术方案的评审、专家论证。 加强公司和项目部对生产操作工人进行施工工艺和安全操作技术培训管理。 负责设备的安全技术鉴定，开展安全技术研究，推广先进安全技术。 参与危险性较大分部分项工程和特殊结构安全防护设施的验收。 建立安全专项技术方案管理台账， 做好方案的策划、 编审、论证工作记录。 参加应急救援，为现场抢险救援方案提供技术支持；参加生产安全事故调查处理。 物资部安全生产责任制 制订材料采购、租赁、安装拆除、使用管理规定。 负责指导、监督物资系统对（租赁）各类安全材料、架设工具及劳动防护用品实施采购等工作，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。 负责指导、监督公司物资系统对易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，制定并执行发放和使用制度。 参加应急救援，负责及时供应所需的材料、用品等。 信息中心安全生产责任制 负责安全信息化系统研发和运行管理。 法律事务部安全生产责任制 定期发布安全生产法律法规清单。 开展安全生产法制宣传及日常法律咨询工作，参加安全生产法律事务活动。 负责安全生产过程及事故处理的法律援助，监督指导经营、施工等行为符合法律规范，在法律法规范围内维护企业利益的最大化。 审计部安全生产责任制 审计公司属各单位、直营管理事业部安全生产费用是否足额 投入。 党委工作部安全生产责任制 认真宣传、贯彻落实国家有关安全生产方针、政策和法律法规。