设备检查评比实施办法.pdfVIP

设备及设备管理检查评比实施办法 1 范围 本标准规定了工厂各车间设备及设备管理检查评比的组织机构、检查 评比的形式、条件、方法及奖励的实施办法。 本标准适用于工厂各车间的设备管理评比及5个复杂系数以上的生 产设备的检查评比。 2 检查评比的组织结构和原则 2.1 工厂成立设备及管理检查评比领导小组，由主管设备副厂长任组长 ，设备动力科科长和厂工会领导任副组长，各车间专兼职设备员和设备 动力科设备管理组有关人员为组员，负责全厂设备及管理的检查评比工 作。 2.2 开展设备的检查评比：按整齐、清洁、润滑、安全四项要求以及管 好、用好、修好的守则进行。 2.3 开展设备管理的检查评比：使生产设备充分发挥其经济效益，调动 维修人员和管理人员的责任心，改善服务质量，缩短停机时间，不断提 高设备的完好率，促使互相学习，互相交流，取长补短，共同提高设备 业务管理水平，为工厂创造较好的经济效益。 3 设备及设备管理检查评比形式 3.1 设备检查评比 3.1.1 设备检查评比采取月检季评，月检一般由各设备使用部门进行， 并将检查结果上报设备动力科，设备动力科根据检查结果进行抽查。 3.1.2 对在设备检查评比活动中成绩优良的分别授予“优胜设备”或“红 旗设备”称号，对在全年度设备检查评比活动中成绩特别突出的个人或 班组授予“设备维护先进个人”或“设备维护先进班组”称号，并给予适当 的奖励。 3.2 设备管理检查评比 3.2.1 每月由车间领导小组按设备管理检查评比内容自行组织对本单位 一个月来设备管、修、用的情况进行检查、评分、小结。对存在的问题 认真分析，找出原因，订出措施，并于月末将小结和有关报表送动力科 汇总，参加全厂评比。 3.2.2 厂设备检查组定于每月1-3 日根据各单位上报的书面小结和有关 报表，到车间进行检查评分。 3.2.3 设备合格方面一般不低于车间设备总拥有量 （计完好设备）10% 抽查。 3.2.4 设备管理检查评比优胜单位，有资格评选年度先进车间部门和有 适当的奖励。 4 评比条件 4.1 设备检查评比条件 4.1.1 优胜设备评比条件 ① 产品质量达到规定指标要求； ② 设备运转率达到85% 以上，完成生产计划； ③ 设备符合完好标准，设备维护检查得分应在90分以上； ④ 操作者严格执行操作维护规程，认真进行日常维护作业和定期维 护作业； ⑤ 严格执行设备管理有关制度，各种记录齐全； ⑥ 检查期内无任何事故，设备故障率较低。 4.1.2 红旗设备评比条件 (1) 产品质量达到规定指标要求 (2) 设备运转率达到90%以上，全面完成生产计划； (3) 设备全面符合完好标准，设备维护检查得分应在95分以上； (4) 操作者严格遵守操作维护规程，认真进行日常维护和定期维 护作业； (5) 严格执行设备管理有关制度，各种记录齐全； (6) 检查期内无任何事故，设备故障率低； 4.1.3 设备维护先进个人评比条件 (1) 在全年度设备检查评比中多次获得 “红旗设备”或 “优胜设 备”； (2) 年度内无任何事故，设备故障率较低。 4.1.4 设备维护先进班组评比条件 (1) 班组能全面完成生产计划，产品质量能达到规定指标要求； (2) 设备运转率平均达到85%以上； (3) 班组年度设备完好率达到90%以上； (4) 本班组年度内无设备责任事故。 4.1.5 各类设备维护检查表见附录A。 4.2 设备管理检查评比条件 4.2.1 设备管理方面 （1) 有健全的设备管理网，会议有记录，活动有内容。 （2) 参加设备会议准时，各种报表及时，报表内容正确。 （3) 做好设备管理业务，台帐齐全，帐目清楚，帐、卡、物相 符。 （4) 一、二级保养计划落实，验收内容完整、正确。 （5) 设备记录运行记录填写及时，内容正确。清楚。 （6) 严格按设备操作规程操作设备，并应随身携带操作证。 （7) 对上次检查所存在的问题，要及时性整改，并有具体的意 见。 （8) 润滑工作开展正常，要根据设备的“五定”要求对设