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党群工作部先进个人事迹材料：扎根矿山务实创新 党群工作部先进个人事迹材料：扎根矿山务实创新扎根矿山务实创新 ---- 记宁煤集团羊场湾二矿党群工作部副部长马志国在宁东能源重化工基地建设的 头号重点工程----羊场湾煤矿开发建设的热潮中，涌现出了许多年轻有为的中层 管理带头人，他们工作上善于创新，技术上勇于钻研，安全上严细把关，使矿井 取得了生产建设双丰收的喜人成绩。羊场湾二矿党群工作部副部长马志国就是他 们中的一颗新星。现年34岁的马志国,1988年参加工作，先后任组宣科十事、 调度室副主任、销售公司党支部书记、采煤一队党支部书记、矿党群工作部副部 长，在此期间，他始终以一名共产党员的标准严格要求自己，以身作则、爱岗敬 业、不断进取，创造性的开展各项工作，在领导和员工中赢誉。用热情对待事业， 以激情促进工作20xx年，针对采煤一队短期合同工多，由于受教育的程度不同， 文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这一特殊的队伍，他同采煤一队一班人 一道，在矿党政的正确领导下，以党的十六大和十六届三中全会精神为指针， 践 行“三个代表”重要思想，坚持“三个文明” 一起抓，按照“先巩固、再起步、 后提速”的工作思路，注重队文化建设和安全文化建设。 以党风廉政建设，创建 学习型区队为突破口，突出“三观”、“三德”“三主义”、“三基”、“四信”、 “五种精神”以及廉洁自律意识等教育，突出员工的安全意识、安全认知能力、 规范操作等教育，强化质量意识，加强制度建设，狠反“三违”。从细微处入手， 把握职工思想动态，以人为本，质量为基，日活日安，日学日高，形成了 “学习 教育懂安全，提高素质为安全，情感沟通促安全，心平气和保安全”的安全人文 环境余围。特别是在宁煤集团公司“北部挖潜， 南部发展”战略的大背景下，认 真践行“三个代表”，不断提升员工的学习力，提升十部的创新管理能力，聚精 会神抓工作，一心一意谋发展，在“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的 愿景目标中，求真务实，大胆探索，创新管理，从实践中逐步提炼出了适应采煤 一队的管理特色，以知识管理、情景管理、柔性管理、数字目标管理，即“四条 线”管理为新的管理模式，取得了良好的效果。 20xx年2月，因工作需要，马 志国从采煤一队调入机关党群工作部， 三个多月以来，围绕矿确定的“吃饭靠生 产、发展靠建设”的工作思路，在主管宣传、思想政治工作、精神文明建设、文 化、统战工作等方面，做了大量卓有工作。随同灵新矿文化考察团，赴山西阳泉 煤业集团下届的新景煤矿、华越公司、第三热电厂进行了文化建塑经验的学习考 察，会矿后撰写了《关于山西阳泉煤业集团文化建设调研报告》 ，为羊场湾煤矿 建塑文化起到了很好的指导作用。随后按照羊场湾煤矿文化建设工作的整体安 排，编写出台了《羊场湾煤矿 20xx?20xx年文化规划》、《羊场湾二矿创建学习 型实施方案》；编写出台了《羊场湾二矿开展“学习型班组”活动实施办法》，并 以运输队为试点，全面推行。ERn^方位精细管理和6s基本行为规范，以及常用 文明用语8类30句；编写了《羊场湾煤矿文化手册》，从简介、理念文化篇、管 理文化篇、行为文化篇、精神文化篇等方面，明确提出了新时期羊场湾煤矿的核 心价值观和文化；编写了 “羊场湾二矿职工家届一日常规歌”、 “十要十不准” 行为规范，并制作成灯箱，公布于众；积极参加对羊场湾煤矿地面安全文明施工 的检查和整治工作；积极参与我矿家届区实施硬化、美化、亮化工程，编写了羊 场湾煤矿地面安全文明施工考核办法、羊场湾煤矿文化活动中心墙面装饰方案、 家届区“劳模灯箱”、文化管理理念灯箱、羊场湾二矿四级安全展览室设计方案； 羊场湾二矿井下+ 1256m水平回风联络巷、+ 1213水平石门绕道、y262集中运 输巷文化长廊设置方案；羊场湾二矿井口安全文化长廊设置等 10多个方案共5 万多字，这些办法、方案的出台和实施，在一定程度上，提升了形象、改善了员 工业余文化生活水平和提高了员工素质，也使广大十部职工的思想观念、行为举 止有了明显改善，员工精神面貌大为改观，核心竞争力得到提升。根据不同时期 的宣传工作要点，坚持正确的舆论导向，唱响主旋律，打好主动仗。依据全国、 集团公司的形势，结合羊场湾煤矿安全、生产、建设等工作实际，马志国每季度 都精心安排职工政治理论学习要点，下发理论教育安排表，每月精心制定矿党委 中心组学习安排和党校、夜校学习内容安排，为矿的改革、发展和稳定奠定了坚 实的思想基础；加强宣传报道工作，提高宣传报道能力，增强宣传效果，积极营 造和谐、团结、健康向上的舆论余围，扩大思想政治工作的影响力。从加强宣传 队伍建设入手，固定为通讯员们分发报纸、杂志，注意扶持新手，鼓励写稿，积 极为通讯员创造发稿机会，充分发挥传帮带作用。同时他严把稿件质量