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SHRM ■人力资源管理3P ■核心课程 邀请函 主办单位：中国薪酬协会 山东瑞泉管理咨询有限公司 时 间：2008年11月28?30日 地 点：济南市?华能大厦（四星级洒店） 凝聚100多家中外知名企业培训、顾问、咨询的实战经验 历时八载的积累与沉淀，精心打造经典王牌课程，国际十大培训师曹子祥亲临授课 【为什么您应该参加本培训】 在我们的企业中，为什么有些人的工作相互重叠，有功劳大家争，有责任无人担，甚至互 相推诿？为什么有工作会没人去做，贻误战机？ 为什么有人工作量很大，总也做不完？而有人却没活干，整天喝茶看报纸？ 为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议 ？ 工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才一一高低之间，如何取舍？ 作为企业高层管理人员，您是否明白以上问题出在哪里？您是否知道如何解决以上问题？ 【培训收益】 掌握现代企业组织架构优化、岗位分析、岗位评价技术、绩效考评、薪酬管理设计原则、 方法、操作技巧，并让您能与专家一起分析人力资源管理中常见的误区与克服办法； 能对公司现有人力资源管理 3P?系统进行完善，使企业的 3P?系统更易操作、成本合理化、 回报率最大化，持续提升企业的竞争力。 【课程对象】 特邀请下列人员参加： ?董事长；总经理；副总经理；人力资源总监 /经理; -研发经理、销售经理、市场经理、生产经理、财务经理 ?招聘主管；薪酬主管