XX控股标杆研究报告某地产.pptxVIP

?XX控股标杆研究报告;导读;万科：中国最大的专业住宅开发企业;2012年：中国房地产行业年度30强企业总评榜（G30）排名第一位;万科企业管理思想;第一阶段：（90年代初期）随机扩张;专业化发展之路——万科在成长的过程中，不断调整发展战略，进行了由多元化向专业化的转变，并坚持走专业化的发展道路，享有“减法万科”美称。;万科价值理念——让建筑赞美生命;导读;;1984-1993;专注于住宅开发：继续专注于住宅业务，但产品结构悄然演变。 基于资源整合的操作方式： 第一是转向规模效应更显著的产品结构和效率更高的经营方式；第二是体现出最成熟的合作意识，成为各种资源拥有者和掌控者首选的合作对象，并且能够驾驭最灵活的合作方式。 由“规模速度型”（2006-2009）增长向“质量效益型”增长转变;跨区域发展：在国内，主要聚焦三大经济圈，以中心城市辐射周边区域;战略/专业总部 ;;万科发展战略的新动向：加大持有型物业的储备，覆盖全面产品线;导读;万 科 战 略 的 四 个 核 心 特 点;万科的企业管理思想;万科的精细化（1）:2000年开始向“精细化”战略转型;万科的精细化（2）：建立独特的客户细分体系; 家庭生命周期 家庭收入 房屋价值;建立在客户细分基础上的运营解决方案; ;空间尺度;万科通过培育成熟产品线，快速复制达到规模化，从而实现有质量增长，均好中加速 2005年底，万科完成了战