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PAGE PAGE 7 销售合同审批表单汇总： 销售合同表格 合同号： 签订日期： 当事人： 甲方： 乙方： 货品（服务）名称 及 规范说明 单 价 总 价 交货（服务）期限 交货地点* 运 货* 定 金 付款办法 验 收 延期扣款 解约办法 保证责任 其 他 兹为甲方向乙方购下列货品（服务）双方议定各项条件如下： 甲方： 乙方： 负责人 负责人 地 址 地 址 提供担保 支票字号 年 月 日 对 号销售合同的会签意见表 　 　拓展部： 考虑范围 意见 　 　签字： 时间： 　 公司现阶段是否能够 达到客户对货品或服务所要求的质量？ 　 　财务部： 考虑范围 意见 　 　签字： 时间： 　 客户信用级别是否达到公司要求？是否要采取必要的措施？ 支付方式是否能够接受？支付方式是否与客户的信用级别相符？ 　 　法律事务专员： 考虑范围 意见 　 　签字： 时间： 　 合同条款是否符合法律法规的规定？是否有条款有可能把公司置于不利地位？ 　 　主管副总裁： 考虑范围 意见 　 　签字： 时间： 　 综合各部门意见，签订合同的风险控制是否在可以控制的范围之内？ 　 　总裁： 考虑范围 意见 　 　签字： 时间： 　 综合考虑，作出批示。 本表单由财务部存档。 对 号货品（技术服务）销售合同的跟踪表单 关键控制点 （产品）服务质量监督情况（拓展部填写） 付款情况 （财务部填写） 关键控制点1 关键控制点2 关键控制点3 注意：关键控制点对于有形产品的销售合同指每一批交货结束，对于服务合同指服务项目的每一阶段结束。本表单由财务部存档。 技术引进与合作审批流程表单汇总： 技术引进动议审批表 提出动议部门 需引进技术名称 引进技术的技术规格指标 需要引进技术的时间 资金需求 细目 内容 必要性论证 现有技术（系统）使用与实际需要的是否匹配 现有技术是否是公司产品质量（管理效率）存在问题的主要因素 引进技术后的经济效益预测 其他 可行性论证 所需技术是否成熟？ 供应商的情况怎样？ 与现有系统是否兼容？ 其他 　 　拓展部： 考虑范围 意见 　 　签字： 时间： 　 动议引进的技术是否符合技术发展趋势？ 与公司现有系统的兼容性？ 　 　财务部： 考虑范围 意见 　 　签字： 时间： 　 公司是否有足够的资金来满足技术引进的需求？ 公司的 　 　总裁： 考虑范围 意见 　 　签字： 时间： 　 综合考虑，作出批示。 技术引进（合作）招标表格 项目名称： 招标单位和联系人： 联系地址： 联系电话： 招标截止日期： 招标人须知： 招标的性质、数量： 项目的技术规格： 合作方式： 投标人应当提供的有关资格和资信证明文件： 评标的标准和方法： 投标文件的编制要求： 开标、评标的日程安排： 主要合同条款： 技术引进（合作）合同 销售合同表格 合同号： 签订日期： 当事人： 甲方： 乙方： 项目范围 技术规格： 价格 支付方式 关键控制点界定 验收方式 延期扣款 解约办法 保证责任 其 他 装修项目有关表单汇总： 装修项目需求申请表 项目名称： 申请单位： 负责人： 必要性论述： 工程面积： 资金预计： 工程效益： 　 　企划部： 考虑范围 意见 　 　签字： 时间： 　 是否真正需要？ 　 　财务部： 考虑范围 意见 　 　签字： 时间： 　 是否有足够的资金？ 　 　主管副总裁： 考虑范围 意见 　 　签字： 时间： 　 　 　总裁： 综合考虑，作出批示。 　 　签字： 时间：