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TEAM 小组专题会 Together 团结 Everyone 人人 Accomplishes 完成 More 更多 课件 1 + 1 2 课件 交房 1：集中交房期间我们专门准备了一间”吵架室”2：关于衣柜的案例 课件 衣柜的案例分析 附件三：装饰、设备标准 1、外 墙：中空镀膜玻璃和面砖等 2、内 墙：白色涂料 3、顶 棚：乳胶漆,局部石膏板吊顶 4、地 面：强化木地板和地砖等 5、门 窗：入户为防盗门、卫生间、厨房配门,厨房卫生间无窗,外窗为中空镀膜玻璃 6、厨 房：铝合金吊顶，防滑地砖，配置橱柜、抽油烟机、灶具、洗涤盆（配龙头） 7、卫生间：铝合金吊顶,防滑地砖,配置坐便器、单立柱盆（配龙头）、燃气热水器（配花洒）、镜子、搁物架、浴霸，设地漏 8、阳 台：地砖, 设置空调主机位，格栅或百页封闭，热水器 9、电 梯：塔楼采用四部品牌电梯 10、其 他： 层高：住宅标准层层高结构尺寸为3000MM 信报箱：大堂内配置信报箱 安防系统：每户设置对讲门机，红外线探测器，紧急报警按纽 大堂及电梯前室：精装修 疏散楼梯：地面为地砖，墙面及顶棚为涂料 供水：接市政设施管网，部分楼层为二次供水（以水厂提供供水标高和设计图纸为准），出户计量 供电：5（20A）电表，出户计量，预设室内线路、开关、插座、灯具 供气：智能气表 闭路：数字电视入户，安装一个接口 电话：二对电话线入户，预留二个接口 数据通讯：一条宽带数据线入户，预留一个接口 其他：每户入户处设置厚度0.6米，宽度不小于1.5米的壁柜 配置二P冷暖壁挂式空调 热水管道到厨房和卫生间 合同配置标准 课件 当时在衣柜订货前已经发现每层有5户在入户靠墙处不能放置,并告知了营销部,但是销售合同中已经非常明确的将衣柜的长度定在1.5米, 表示衣柜在此户设计位置不能放置 课件 在销售合同中尽量不要把自己栓得太死; 希望在销售前能完善装修样板房. 销售合同中的配置标准添加工程部会签 课件 创新 收集三组团车库周边地下水作绿化用水。 收集动步公园的溪流水作绿化用水。 课件 感谢##城的所有建设者！感谢公司领导、各部门和工程部全体同事对##城项目的关心和支持！ 课件 * * 4—4移交场地后的情况 课件 施工单位没有对施工班组进行有效的交底 在施工配合上的问题，在交叉施工的地方管理被弱化。 成品保护问题（道路污染，管网破坏，前面清洗对植物的伤害） 课件 道路的污染、无成品保护意识。 课件 污染后的效果 课件 施工质量 1 、2组团施工质量较好 四组团硬景粗糙 课件 3、4、5组团的100*100黄木文的铺贴平整度不够。 课件 对建筑死角用软景处理工艺差。 课件 3、5组图的草坪的土壤不饱满，平整度不够。 课件 景观项目部同工程项目部的设计和施工界面 避免因管理的主体较多导致设计跟踪和施工管理中的信息流失，使得效果和功能出项偏差和缺失。 建议将除游泳池以外的所有水体和构筑物的结构，水电，装饰设计和施工纳入景观统一协调管理。（五组团水体案例） 课件 水晶后期的景观养护 存在的问题： 更换死忘苗木不及时，导致了业主的不满，上海聚隆表现尤为突出。 改进的措施和办法：在规定的时间未更换的，可以由物业伪托其他的施工单位更换，在其工程款或质保金中扣除给物业，这需要造价部的大力支持！ 课件 文档管理 课件 洪权峰 就剩这张比较帅了 课件 ##城的文档管理模型以及分类方法在林洋“##城一期文档管理工作总结200503”中有具体描述，其实行效果好，易分类和查询，在此不再赘述。这里主要讲一下对信息管理的想法和改进思路。 综合对信息管理的工作认识，个人认为信息管理的主要作用是通过计算机及网络的优势，及时准确的将信息传达给所有项目成员，取得有效的反馈，并在此过程中将优化传递信息流程，最终形成一个全员通晓、流程简单的信息传递和反馈机制。 课件 ##城的参建单位多，资料流量大，如何有效的简化资料传递流程？ 1、建议在处理收文时，分时间段进行集中处理（特殊情况除外），即每天的中午和下午。 2、建立跟踪机制，每天定时查阅“文件跟踪处理表”，并直接与相关责任人进行联系，取得反馈。 课件 如何实现文档查阅的准确、及时性？ 首先建立完善的编号规则，及时向项目部成员宣讲。文档编号应实时更新。 项目文档管理体系的建立主要目的是为了方便项目专业工程师的资料查询，不是方便内业工程师的查询，宣讲工作很重要，做不好，对内业工程师的工作效率影响很严重。 课件 竣工备案总结 由此可见，备案证的获取是一个单位工程完结的里程碑标志。 课件 以下就综合竣工验收和备案证办理的重点控制内容进行描述。 1、建立对应的备案资料电子文档体系； 2、合理安排签章流程，以确保在竣工验收会前完成为准