提高超高层建筑电梯井道防护质量(孙国栋).pptVIP

九、标准化 图八 省级工法证书 图九 国家实用新型专利证书 1、效果总结 十、总结及今后打算 在本工程的建设中，我们通过了QC活动课题的开展与实施，施工中通过PDCA循环取得了良好的质量效果，受益匪浅，并积累了丰富的施工与QC活动经验，为工程的安全、顺利施工奠定了基础。我QC小组有效地组织了超高层建筑电梯井防护施工创新，提高了防护进度，最大限度控制了电梯井道超规范要求防护的成本，目前安全工作顺利进展，树立了企业形象、取得了业主方的赞同。 序号 评价内容 活动前 活动后 1 质量意识 66 90 2 改进意识 68 88 3 团队意识 70 86 4 进取精神 78 89 5 工作热情 71 88 6 运用QC工具 65 83 自我评价表 制图人：孙国栋 2014年10月 2、自我评价 针对本次活动的成果，小组成员做出了自我评价表及其雷达图。 图十 表八 在今后的施工中，我们将继续从“小、新、实、活”四方面入手，坚持运用P.D.C.A.循环，坚持运用QC方法大胆创新，攻克难关，提高工程质量，从而为公司创造出更多的经济效益和社会效益。 下一步我QC小组计划在上部结构施工阶段继续开展QC活动，课题为《“三小间“卷材防水施工质量控制》，切实解决问题，保证优质的产品质量。 3、下一步打算 * * * 兴业喜来登广场6#写字楼项目部QC小组 发布人：孙国栋 发布时间： 2014年12月 中建八局第四建设有限公司 三、课题选择 五、提出各种方案并确定最佳方案 七、按对策表实施 八、确认效果 发布目录 一、工程概况 二、QC小组简介 九、标准化 六、制定对策表 四、设定目标 十、总结及今后打算 一、工程概况 兴业·喜来登广场6#写字楼工程总建筑面积21.74万m2。地上分为6#-A（45层）、6#-B（45层）2个主楼，6#-C裙楼3层，地下2层，建筑高度为188.7m，框架-核心筒结构体系；每个主楼设置电梯15部，施工阶段为防止出现安全事故，需要对电梯井道进行水平及立面防护，超高层建筑电梯井道多而高，对电梯井道防护质量也提出了更高的要求。 工程质量目标为确保“港城杯”，争创“泰山杯”。 一、工程概况 图1 某标准层电梯布置图 二、QC小组简介 我们QC小组属于创新型，是针对兴业喜来登广场6#写字电梯井道防护难题而成立的。 针对本工程特点，我部从项目经理部与施工班组人员中抽调了技术精湛、现场经验丰富的骨干力量组成了本QC小组。 小组由分公司总工任技术指导，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，全组人员均接受过QC小组知识培训，并具有工程创优技术管理能力和丰富的施工经验。 小组活动频率为3-4次/月，成员出勤率为95%，人均QC教育时间94小时。 小组简介 制表人：孙国栋 2014年10月 表一 二、QC小组简介 小组名称 兴业喜来登广场6#写字楼QC小组 小组类型 创新型 成立时间 2014年4月 小组注册编号 CSCEC84-2014-011 活动时间 2014年4月25日～2014年9月30日 课题注册编号 QC2014-B15 课题名称 提高超高层建筑电梯井道防护质量 序号 姓名 年龄 学历 职务 职称 在QC小组内任职 受教育情况 1 李晓明 31 本科 分公司总工 高级工程师 顾问、技术指导 108h 2 崔厚升 42 专科 项目经理 工程师 组长 108h 3 孙国栋 27 本科 项目总工 助理工程师 副组长 108h 4 任长河 52 高中 质量负责 助理工程师 组员 108h 5 王德礼 26 本科 技术部经理 助理工程师 组员 86h 6 吴汇成 25 本科 责任工程师 助理工程师 组员 86h 7 姜明明 26 本科 责任工程师 助理工程师 组员 86h 8 邓金奎 24 本科 责任工程师 助理工程师 组员 86h 9 董帅帅 24 本科 责任工程师 助理工程师 组员 86h 小组活动计划： 表二 制表人：孙国栋 2014年5月 2014年4月， 小组组建，成员QC培训； 2014年5月～2014年6月，计划（Plan）阶段； 2014年6月～2014年9月，实施（DO）、检查（Check）阶段； 2014年9月，处理（Action）阶段 三、课题选择 为此我们以“提高超高层建筑电梯井道防护质量”为活动课题，积极开展活动 安全目标：省安全文明示范工程 选题理由 理由之一： 本工程为日照市标志性建筑，公司、市领导高度重视，社会影响大，工程安全文明施工直接影响公司形象。 理由之二： 目前较多采用的钢管扣件搭设斜撑及立柱，铺设模板的方法搭设及拆除困难，成本高。 理由之三： 电梯井