机械设备管理参考措施.doc

机械设备管理方法 1、机械设备调度和管辖 （1）制订机械设备使用最优方案，采取优异施工机械来投入施工。依据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理部署。 （2）施工机械设备进入施工现场安装位置应和施工现场场布图所表示意位置相符。 （3）施工机械设备安装、拆卸必需依据原有生产厂要求，按机械设备施工组织设计技术方案和安全作业技术方法，由专业队伍(组)人员在队(组)长负责统一指挥下进行，并要有技术和安全人员监护。 （4）大型施工机械设备安装完成后，必需经调试、试运转，并经施工现场责任人对设备进行验收合格签证，在设备显著处挂上“验收合格”牌，机械性能。牌后方可投入施工生产运行。 2、施工机械管理 （1）资料管理 1）建立施工现场机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场安全运行是否处于受控状态。 2）大型施工机械施工组织设计资料，包含大型施工机械安装和拆卸技术方案和安全作业技术方法。 3）机械调配租赁使用协议书或协议书。 4）机械设备安全生产责任协议(出租和承租双方)。 5）大型施工机械设备安装调完成验收书。 6）特殊工种作业人员(机组机操工、驾驶员、起重工和指挥员)登记名册。 7）机组人员上岗操作安全技术交底书。 8）机械设备定时检验资料和设备隐患整改单和整改情况统计。 9）设备运行台时、班次签证单。 （2）机械设备使用和维护 1）机械设备供方确保以完好机械设备提供给施工现场使用。非正常工作状态机械设备及缺乏安全装置或安全装置失效机械设备不得进入施工现场。 2）施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全原因，需夜间作业设置充足照明。 3）机械设备进入现场作业点后，施工技术人员向机械操作人员进行施工任务及技术方法书面交底。 （3）大型机械设备安装 1）大型施工机械设备进入施工现场安装位置和施工现场场布图所表示意位置相符，起重机不靠近架空输电线，如限于现场条件必需在线路近旁作业时，采取安全保护方法后方作业。 2）大型施工机械设备安装、拆卸依据原有生产厂要求，按机械设备施工组织设计技术方案和安全作业技术方法，由专业队伍队(组)人员在队(组)长负责统一指挥下进行，并有技术和安全人员监护。 3）大型施工机械设备安装完成后，调试、试运转和安装队(组)负贡人、机组责任人、技术员、安全员会同施工场负责入及相关部门责任人对设备进行验牧检验．经验收合格签证后，在设备显著处挂上验收合格牌方可投入施工生产运行。 （4）小机械管理 1）手持电动机具应有单独安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，外壳有效接地和接零，橡皮电线不得破损。 2）焊机有可靠防雨方法，一、二次线(电源、龙头)接线处有齐全防护罩，二次线使用线鼻子。有良好接地或接零保护，配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。 3）乙炔发生器和明火距离应大于10米，并装有回火预防器，有保险、防爆膜，保险装置灵活可靠使用合理。 4）各类气瓶有显著色标和防震圈，并不得在露天曝晒。乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5米。乙炔气瓶在使用时装回火预防器。操作人员需持有效证上岗操作。 降低工程成本方法 1、学习优异企业管理知识，大力开发应用新技术、新设备、新工艺、新材料，不停提升施工效率和经济效益； 2、每次浇灌混凝土方量过半时，计算出较为正确此次混凝土浇灌需要量，预防盲目要料造成浪费； 3、发动群众献计献策，广泛采纳对提升工效、降低成本、节省消耗有利合理化提议和技术革新，对行之有效提议、革新立即给予表彰奖励； 4、用油、用水，充足利用原材料、边角余料，认真回收导管拼装螺拴，避免原材料无谓消耗浪费，对严重浪费能源和原材料人事要严厉批评，对屡教不改要给经济制裁。 廉政建设方法 为确保工程建设廉政进行，杜绝工程建设过程中出现腐败现象，将和业主在签署协议协议书同时签署廉政建设责任状，同时加强内部管理，结合项目工程实际制订以下方法。 1、项目经理是工程项目标责任人，也是廉政建设第一责任人，对该项目工程廉政建设全方面负责。 2、了解业主及监理方相关廉政管理方面各项制度和要求，和业主签署廉政协议，并遵守实施。 3、对本单位工程建设人员进行廉政教育，按时出席业主召集廉政管理会议。 4、不得在工程建设中以取得不正当利益为目标而宴请业主、监理人员或向她们赠予礼品、礼券（现金）等。因在工程协调配合过程中需就餐时，应严格实施纪检、监察部门相关要求。如违反要求，除教育外，视情节轻重，按相关要求处理。 5、在工程建设中不得采取不正当手段拉拢业主、监理人员损害业主方利益，由此给业主造成损失由我方负担。 6.抓好本项目工程管理人员廉政教育，认真完成上级部署各项廉政教育任务，增强管理人员拒腐防变能力。同时加强自我学习，强化自我约束，自觉接收监督，确保本身勤政廉洁。 7.对组