白云餐饮管理公司人事管理新规制度.docVIP

专题 :人事管理制度 完成日期 : 专题 :人事管理制度 完成日期 :19 程序编号 :EHR-PP-001 完成人 :吴金源 页码 :1 OF 10 同意人 :宋庆新 实施人 :行政人事部及相关部门 总经理 山东白云餐饮管理人事管理制度 为规范企业人员配置、招聘、入职和职员任用、考评、离职等管理工作，充足调动职员工作主动性，发挥职员个人才能，使企业人事管理工作科学化、规范化、系统化，特制订本制度。 第一章 人员配置 一、人员配置标准 企业人员配置秉持定岗定编、精干高效、合理适用三项标准，以建立一支管理、技术、营销、服务为一体高素质、专业化职员队伍。 二．人员配置方法 企业及旗下各分店人员配置采取计划方法。企业各部门及旗下各分店结合各分店实际经营情况及业务发展需要，制订人员岗位编制表（附职位说明书）报企业行政管理中心审批。 三、人员配置调整 1、如企业旗下分店经营情况发生改变，致使分店工作量有所增减，工作量发生增减分店以书面形式向总企业行政管理中心提交本店岗位设置及人员编制调整申请，经行政管理中心审核并报董事会审定后下发实施。 2、未经申报，各分店不得私自调整分店及部门岗位及编制。 第二章 人员招聘、入职 一、人员招聘 1、企业及旗下各分店人员招聘依据企业《人力资源配置计划》，根据德才兼备、公开选拔、公平竞争、量才适用、择优录用标准对外招聘。 2.企业及各分店主管以上管理人员由总企业行政管理中心统一负责招聘，领班级一下人员（含领班）由行政管理中心和各分店人力资源部共同实施招聘工作； 3、行政管理中心及各分店人力资源部依据各分店/部门人员招聘需求，定时或不定时地经过大专院校、职业学校、人才市场、职业介绍所、广告（报纸、电视、杂志、Internet等）、猎头企业及推荐、自荐等方法招聘符合条件人员。 4、人员招聘按以下程序进行： 企业及旗下分店主管级以上管理人员招聘程序： 1）、全部应聘者须凭身份证及相关证实，往企业行政管理中心领取《求职申请表》，并按表格要求如实填写。 2）、应聘人员按表格要求填妥《求职申请表》后，行政管理中心人事招聘经理对其进行目测和第一次面试（初试）； a、测试语言、度量身高、秤量体重等相关内容； b、核验有效身份证、健康证实、学历证书等相关证实； c、依据岗位职务要求，对符合五官及外形要求人员进行技能初步考评及心里测试问答； d、行政管理中心面试人员需对应聘者相关考评结果及评定，填写在《求职申请表》评语栏中； e、对初试不合格人员，或可作为备用人选人员，可将应聘资料分别保管，不合格者档案保留30天，备用人选资料保留三个月。 3）、中心分管领导复试 专题 :人事管理制度 完成日期 : 专题 :人事管理制度 完成日期 :19 程序编号 :EHR-PP-001 完成人 :吴金源 页码 :2 OF10 同意人 :宋庆新 实施人 :行政人事部及相关部门 总经理 a、对基础符合初试要求应聘人员，行政管理中心人事招聘经理在求职申请表栏目填写意见并和中心分管领导约定面试时间。由行政管理中心人事招聘经理率领至中心相关分管领导进行复试； b、中心分管领导对行政管理中心推荐复试人员，应依据其岗位职务技能及相关素质需求，对应聘者进行语言表示及实操考评； c、中心分管领导对符合岗位要求人员,应在其《求职申请表》栏目中填写“同意试用或同意试工”； D、经分管中心领导复