_物业管家模式(PPT64页).pptVIP

Create Innovative Value to Guest;彩生活 V 2.1;主要内容;目 录;1.1管理边界问题;;1.1管理边界问题;1.2好项目经理稀缺问题;1.3项目劳动力紧缺和人工成本大幅上涨问题;目 录;2.1集中管控的概念;2.2如何解决管理边界问题;2.2如何解决管理边界问题;2.2如何解决管理边界问题;2.4如何解决项目经理人才问题;2.5如何解决劳动力问题;2.5.1作业流程;目 录;3.1集中管控模型;3.1集中管控模型;“集中管控”的次要任务，是逐步把各种“随机任务”纳入集中管控的框架内。“随机任务”的集中管控模式如图2所示： ;3.2集中管控模型;目 录;4.1三大技术平台介绍;呼叫中心与网络;物联网—远程控制的道闸;物联网—远程监控系统;彩生活V2.0首个实施项目 – 青青山庄外景;;人行通道;电动巡逻车;平板电脑;2.财务人员;客户服务系统 4008-893-893;;目 录;5.1项目关键岗位的作业计划;5.2工作指令下达与跟踪;彩生活 V 2.0;主要内容;彩生活平台的市场;仅碧水龙庭1个楼盘家庭用户日常消费市场1.8亿元/年; 彩生活平台的业务组成;;彩生活平台为管处理带来的价值;彩生活空间店碧水龙庭;彩生活空间店标准样本;彩生活空间体验服务;彩生活空间体验服务;彩生活空间体验服务;彩生活