运营部工作职责.pdfVIP

。 运营部工作职责 一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善 1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间 的协调统一。 2、⑴公司通用的基本制度由运营部组织统一编写。 ⑵各部门自行起草的制度报运营部统一审核。 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步 完善。 二、负责质量管理体系建设的工作 1、根据标准要求建立健全文件化的质量管理体系。 2、拟制公司质量方针、质量目标，作为公司产品质量方面的奋斗目 标与方向，组织编制公司质量手册、程序文件及三阶文件。 3、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。 4、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。 5、按标准要求置顶内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核 结果。 6、协助管理者代表组织管理评审工作。 7、深入各部门检查落实质量管理体系运行落实情况，并及时整改。 三、对各部门进行日常工作考核 1 、建立考核体系，制定考核方案和考核细则。 2 、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、 计划执行情况进行考核。