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创业计划书撰写模板
创业计划书大体上应包含下列几个方面:
第一部分 执行总结
执行总结列在创业计划书的最前面,介绍你的商业项目,一般 2-3 页左右。主要概述:
1、公司简单介绍
2、市场目标和财务目标
3、主要产品或服务介绍
4、市场概况和营销策略
5、核心经营团队
6、公司优势
7、资金需求:原因、数量、方式、用途、偿还 第二部分 综述
第一章 公司介绍
1.公司的宗旨
2.公司的名称、公司的结构
3、各部门职能和经营目标
4、公司管理
A、董事会
B经营团队
C外部支持(外聘人士、会计师、律师、顾问公司、行业协会等)
5、 公司经营策略
在这里用最简洁的方式, 描述你的产品或服务; 你的产品为消费者提供了什么新的价值; 什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
6、 公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX 我们公司认为到 X年X月止,为了达到 XXX的产量和销售额,我们需要 XXX 回答为什么需要这笔钱: 建立开发 / 生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过 大规模的促销攻势提高我公司的产品 / 服务的销售量。
增加分销渠道 /零售网点 /区域销售 /销售公司 /采用电气化 / 直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
市场前景第二章 产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品或服务; 注意不需要透露你的核心技术, 主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、
市场前景
等。
说明你的产品是如何向消费者提供价值的, 以及你所提供的服务的方式有那些。 你的产 品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
1、技术描述以及技术持有
⑴.独有技术简介
⑵.技术发展环境
2、产品状况
⑴.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
⑵.产品特性(优势、市场竞争力等)
⑶.研究与开发(正研究或待开发产品简介,研发计划及时间表、成本分析、市场前景
等)
⑷. 服务与产品支持
⑸ . 知识产权策略
⑹ . 无形资产(商标、知识产权、专利等)
3、产品生产
⑴ . 厂址的选择(位置、面积、环境状况、社会经济状况、交通运输条件、动力要求及 状况等)
⑵ . 资源、原材料和能源供应
⑶ . 现有生产条件及生产能力
⑷ . 原有主要设备及需添置设备
⑸ . 扩建设施、要求及成本。扩建后生产能力
⑹. 产品标准、质检和生产成本控制
⑺ . 包装与储运
⑻ . 环境保护与污染处理
第三章 市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、 市场、 专向补充区域。 市场的特征是什么?你的 分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。 分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生 市场。
如果你在程序软件市场开发 C++或 NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值
300亿的大市场。如果你正在制作在 NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报 告中详细描述去年共销售了多少 C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场
是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场、零售商、 OEMT商在销售你的
产品。
1、市场描述
我们计划或正在 XX行业竞争。这个市场的价值大约有 XXX我们相信,整个行业的主
要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到 20XX年该市场将(发展或萎缩)到 XXX在这段时期里,
预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展) 。改变这种情况的主要力量是(例如电 脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到 XXX你的公司可能独一
无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。 而当今的类似 XX公司的 正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
2、 目标市场
我们将目标市场定义为 X,Y, Z。现在,这个市场由 a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势:高附加值, 出色的表现, 高品味,为企业的量体裁衣突出个 性。
3、 目标消费群、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、 产品对于用户的吸引在何处?人们为什
么选择你的产品 /服务/公司?
4、 市场预测和市场机会
5、 行业政策
6、 销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道因为:
⑴ . 消费群特点
⑵ . 地理优势
⑶. 季节变化引起的消费特点
⑷. 资金的有效运用
⑸. 可以利用市场上现有产品的销售渠道 针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。
第四
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