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SP06:非生产物资采购与管理 【课程背景】 服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好？大型服务项目 /IT系统如何采购？ 非生产物资采购的好像总是急单， 金额不大，却总是麻烦不断，非生产采购流程怎样改进？ 公司差旅支出巨大，如何进行适当管理？公司汽车究竟是租还是买？ 非生产采购同事总是被抱怨，如何更好与企业内部客户沟通与服务？ 如何提升非生产采购的专业水准？怎样衡量非生产物资采购的绩效？。 。。。。。 非生产物资采购，即 General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是 指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控 制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及 其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求 。本课 程将结合实务技巧与案例分析，使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中作 出积极的贡献。 【课程收益】 学习了本课程，您将快速了解以下内容： 了解非生产物资的定义和种类及特点 学习非生产采购的目标，政策及流程制定与改进 学习非生产采购的供应市场调查 /供应商评选方法及评选指标 了解非生产采购成本控制及采购谈判的流程 /方法与重点 非生产采购合同的签订与管理 合同异常情况及纠纷的补救与处理 合