- 1、本文档共5页,其中可免费阅读2页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理者应该怎么安排工作关于管理者应怎样安排工作在有了工作任务后主管人员应把各项工作安排好这样每一个工作人员知道他们具体要做什么事当为工作人员安排工作时想要知道工作效率如何请注意下列几个问题按人和安排给他的工作一项一项的对照员工一接班是否就立刻有工作做而不需要等着再作安排是否打算将一个员工最胜任的工作派给他去做当一个员工做完一件工作后是否马上就会有另一件事交给他做员工是否知道下一步要做哪些事工作计划中是否已对他的全部工作时间作了安排如果那是一件需要多人合作的事是否派了最全适的人与他合作当主管有事不
管理者应该怎么安排工作
1.
关于管理者应怎样安排工作
?
在有了工作任务后,主管人员应把各项工作安排好。这样每一个工作人员知道他们具 体要做什么事。当为工作人员安排工作时,想要知道工作效率如何,请注意下列几个问题:
、按人和安排给他的工作一项一项的对照;
、员工一接班,是否就立刻有工作做,而不需要等着再作安排?
、是否打算将一个员工最胜任的工作派给他去做?
、当一个员工做完一件工作后,是否马上就会有另一件事交给他做
、员工是否知道下一步要做哪些事?工作计划中是否已对他的全部工作时间作了安 排?
、如果那是一件需要多人合作的事,是否派了最全适的人与他合作?
、当主管有事不能上班时,是否安排了他
文档评论(0)