建筑市场及建筑企业经营的方案.pptVIP

精品资料网tmn)专业提供企管培川资料 建筑市场与建筑企业经营方式 、建筑市场 1、概念: 无形市场:没有固定交易时间和交易地点,交 易行为没有特定的规范和程序可以遵循的市场 有形市场:有固定交易场所和交易时间,提供 从建设项目报建、信息发布、招标文件准备和  2、建筑市场主体:P205 荏匍方对貲清方进瓷行建设项目法入责 承包方:建筑业企业、设计单位等 介服务扭枃蚤发复京、勇包方酪府黍 等智能腋务,拜取得服务赛用的中乔组织。 行业协会:如监理协会、造价师协会等 在政府和企业间发挥桥梁纽带作用,协助 进行行业管理 公证机构:仲裁机构、公证机构、会计 师事务所等  口第一阶段(14世纪前):由业主直接组 织雇佣工人进行工程营造; 口第二阶段(14~15世纪):营造师出现 作为业主的代理人,营造师管理工匠,并 承担设计工作; 口第三阶段(15~17世纪):建筑设计师 出现,承担设计任务;营造师管理工匠 组织施工 上述三个阶段都是按业主自营方式进行的工程建 设活动。一般来说,自营方式是一种实报实销的 经营方式,属于自然经济范畴,是一种落后的生 产方式。  口第四阶段(17~18世纪):承包企业 出现。业主作为工程项目的发包者,通 过经济合同与作为施工者的承包企业相 联系;建筑师负责规划、设计和施工监 督,并且是业主与承包企业之间纠纷的 调解人;  结口次网(L,(mhm)业小竺这次蚪 精品资料网(tt)专业提供企管培训资料 口第五阶段(19~20世纪):进入19世纪和20 世纪,出现了总承包企业,并已形成了较完整 的总包分包体系,逐渐产生了以承发包为主 要特点的多种经营方式。其中,建设项目工程 总承包成为承建方式的主流。P213  经过近一个世纪的历程,工程总承包经营 方式又有了丰富发展,出现了诸如交钥匙 方式(承包商完成项目的设计、采购、施 试车验收等工作,竣工后业主接过钥 匙即可使用),BOT方式(建设—经 营—移交)等多种形式。 经历了由原始的、在社会生产力较低情况 下的“合”,到后来社会分工、专业化 生产引起的“分″,进而又上升到高一级 的“合 即包含了高度的科学技术 和科学管理、更细的分工和更复杂的协作  三、经营预测 (经营是企业的一项重要活动,一项正确 的经营决策建立在对未来环境变化的掌握 基础上,而预测是对未来发展趋势进行预 估和推测的一种方法(技术);因此可以 说经营的中心在于决策,决策的基础在于 预测。) 1、预测的含义:从对历史和现状的了解出 发,对社会某种现象进行分析研究,从中发 现其发展变化的规律,进而推测未来可能发 展趋势的一种管理方法。预测立足于现在和 过去,研究的对象是未来。(P107)  2、预测的分类 长期:5年以上 中期:1~5年 短期:1年以下,如月度、季度、年度 3、预测的程序(步骤):确定目标和要 求—收集资料选择预测方法—进行 预测—预测结果分析—提出预测报告 追踪与反馈