集约化管理、专业化经营是实现质量效益型发展的根本出路[借鉴].pptVIP

规模 vs.效益 —— 归根结底是经营理念的问题 投资 vs.保险 —— 雪中送炭？还是雪上加霜？ 质量效益是保险公司的经营之本 * 精品PPT·值得借鉴 专业化经营 * 精品PPT·值得借鉴 专业化经营是提高效益的必经之路 低成本扩张和差异化竞争是企业发展通常的两种模式： 低成本扩张，是在规范、可控和保证边际收益的前提下，持续复制下去。 走特色经营的道路，寻求差异化发展。在保险业的发展历程中，市场越是成熟和规范，这种发展模式的效果会越好，专业分工和专业化机构在市场中的地位及影响力会越大。 在市场发展的初期，扩张型发展不失为一种有效的竞争策略； 而在充分市场竞争环境下，实施差异化竞争策略，针对细分市场培养公司的比较优势更有利于企业在激烈的市场竞争中形成自身的核心竞争力，可谓术业有专攻。 * 精品PPT·值得借鉴 创新发展 华泰的发展与传统的发展模式有着很大的不同，盲目地铺摊子就是低成本扩张，但如果管理跟不上就会是机构越多效益越差，这不符合华泰的发展思路。 所以，华泰的发展出路是寻求“差异化”经营，以创新理念培育特色优势。为达到这个目标，华泰必须将创造性思维付诸实践，从而为公司的“差异化”发展提供更多的基础条件。 专业化经营是提高效益的必经之路 * 精品PPT·值得借鉴 专业化经营涉及各个层面 产品专业化 渠道专业化