北元集团化工二分公司安全理念文化.docx

北元集团化工二分公司安全理念文化 4 北元集团化工二分公司安全理念文化 一、安全目标 零泄漏、零违章、零隐患、零伤害。 二、安全愿景 安全发展，平安化二。 “安全发展”，是指企业在生产经营决策活动的中，必须把 安全作为基础前提和保障，从“安全生产”到“安全发展” ，体 现了科学发展观以人为本的要义。 其中安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入 是安全发展的组成要素，五要素的有机结合将实现平安、和谐、 幸福的化二公司。 三、安全核心价值观 安全生产，幸福生活。 安全是企业最大的效益， 是员工最大的福利。 企业强化安全 生产管理，不断完善安全责任体系，努力打造本质安全型企业， 塑造本质安全型员工，创造幸福和乐的生活环境。 四、安全使命 培养本安型员工，创建本安型化二。 “培养本安型员工”体现了公司“以人为本”的管理理念， 公司在生产经营各个环节以人为出发点和中心 ,通过激发和调动 员工的主动性、积极性和创造性，努力打造思想本质安全、行为 本质安全、物（装备、设施、原材料等）的状 态本质安全、管理体系的本质安全、工作环境的本质安全、 系统的本质安全，实现本质安全型化工企业。 五、安全理念 预防理念：超前预防，有效控制。 安全风险是安全事故的潜在原因， 对风险进行准确、 科学辨 识，采取针对性措施降低其风险程度， 从源头上控制和降低风险， 实现安全风险的预先控制、 超前防范，使安全始终处于受控状态。 管理理念：管业务必须管安全。 “管业务必须管安全”体现了安全生产“一岗双责”制，生 产经营活动的各个业务关口， 每一个环节的业务工作都是保障安 全“木桶”上的一块“木板” ，任何一个短板都会增大安全风险。 要求在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理， 培养“管业务必须管安全”的意识，把安全责任落实到岗位、落 实到人头， 把每一个环节每一个业务和安全充分融合， 填补并加 长每一块安全“木板” 。 操作理念：三思而后行。 “三思而后行”出自《论语 ?公冶长》，指考虑周到，然后再 去做。同理在安全生产作业活动过程中， 操作活动必须按照一定 的规范和要领操纵动作， 同时对过程的风险必须要进行全方位的 考虑，安全操作是员工对于企业最基本的责任。 人本理念：员工的生命安全与健康高于一切。 “安全重于泰山，生命高于一切”企业安全生产第一法则， 公司把员工作为企业发展的最宝贵的财富 ,树立“企业 始于人而止于人”的人本理念观 ,把员工的生命安全与健康 放在了发展战略的首要位置。 亲情观：安全你我，幸福万家。 企以安为本，家以和为贵，你我是家的顶梁柱、半边天，是 组成家的唯一元素， “你我的安全 =家的幸福”。 责任观：我的安全我负责，他人安全我有责。 我的安全我负责， 这是安全工作的基本保证； 他人安全我有 责，这是安全工作督促机制；企业安全我尽责，这是安全工作监 督机制；这就是说，企业安全工作从我做起，督促他人，监督企 业，全方位落实安全工作，实现企业全员安全责任制。 执行观：制度不打折扣，安全不找借口。 90%x 90%x 90%x 90%x 90% =? (59.049%)安全生产工 作不能打任何折扣，安全生产工作 90 分不算合格。主要负责人 安排工作，分管领导、职能科室负责人、厂长、班组长、岗位人 员如果人人按 90 分完成，安全生产执行力层层衰减，最终的结 果就是不及格 (59.049)，就会出事故，出大问题。安全制度健全 了不等于安全制度落实了， 安全上没出事， 不等于安全上没问题， 只有踏踏实实地求真务实， 去伪存真，摒弃旧有观念， 真抓实干， 才能确保安全工作的长治久安。 培训观：培训不到位是重大安全隐患。 众所周知 ,员工安全技术素质低、自我保护意识差、 “三违” 现象等都是事故发生的主要原因，那么安全培训就是安 全生产预防的保障措施，也是实现“要我安全”向“我要安 全”的具体做法， 本着“学以致用、 持之以恒” 的学习观， 让“培 训成为员工最大的福利” 。