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中国人寿营销策略分析 中国人寿营销策略中国人寿营销策略中国人寿营销策略中国人寿营销策略分析分析分析分 析 中国人寿是中国最大的保险公司， 在中国大陆寿险行业中始终保持专业领先的竞争优势。 公司拥有强大的产品研发与创新能力， 不断丰富保险产品和服务的内涵。 公司的投资运作高 度专业化，是国内最大的机构投资者之一。 公司厚积薄发的竞争优势在市场上占据先机， 市 场份额连年第一。中国人寿通过长期持续的品牌建设， 中国跻身世界知名强势品牌行列， 品 牌价值和品牌影响力不断提升。中国人寿积极推进 行业品牌向社会品牌”、国内品牌向国 际品牌”、知名品牌向杰出品牌”转变的品牌战略，致力于打造世界一流的金融保险品牌。 公司注重品牌内涵的丰富与多元化， 注重服务领域的品牌建设， 并落实以客户为导向的经营 战略。 公司自九七年弓I进营销机制以来，通过制定和实施科学的营销战略，以其确立了行 业主导地位。下面我将基于4PS营销理论，即通过产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、 促销(Promotion)等四个方面对中国人寿营销策略进行浅析。 产品策略产品策略产品策略 产品策略 人寿保险产品是保险公司赖以生存和发展的关键， 如何设计产品，怎样调整产 品结构，形成不同的风格就显得尤为重要了。 中国人寿在产品开发上始终坚持 引导消费 满 足需求”的设计理念，围绕公司经营策略，针对市场实际情况，充分利用市场调查机构的调 查结果，根据市场需求及定位， 进行产品差异化设计。 如2000年，中国经济发展明显加速， 经济成长进入到了 一个新的历史阶段。 中国老百姓的个人收入和家庭资产明显增加。 与此同 时，在老百姓的日常生活中也遭遇到了在过去的生活中从来没有碰到而在今天乃至未来的相 当长的时间里必然遇到的一些重大的问题， 诸如子女教育费用的筹划、医疗健康基金的准备、 未来养老金的筹措、人生意外风险的规避等，而今天中国新的社会保障机制还没有真正有效 的建立和健全，势必只能由老百姓自己掏钱解决， 于是大量家庭就被迫把家中的余钱存储起 来，以应对未来生活中必然出现的这些需要大量花钱的问题。 更重要的是此时中国的金融资 本市场出现了重大变化， 一方面和国际上其它国家一样， 中国的银行存款利率进入了下降通 道，对寿险公司来说，原来那些较高预定保单利率的传统险种给公司带来了严重的利差损， 必须想法加以解决；另一方面老百姓在银行的储蓄存款余额不断攀升， 投资理财的需求日益 增加，但又面临通货膨胀， 银行存款利率呈负利率的状态下， 迫切地希望能够找到一种新的 理财工具既能带来家庭现有资产本金的安全， 又能在未来中长期的家庭投资理财活动中能够 有效的解决各种人生意外风险、 财务风险、经济风险和法律风险，并能真正去应对市场利率 的频繁变化，有效抵御通货膨胀，做到现有资产的保全保值增值。 正是顺应了寿险公司和家 庭理财活动内外两个方面的需要， 中国人寿推出了第一款理财分红保险 千禧理财”，这点也 体现了中国人寿遵循企业产品和服务总是要比消费者现有消费意识提前一步的市场营销规 律。中国人寿在开发新产品时，同时强调对老产品的调整和改造。开发新产品需要大量的 资金，所以也通过调整和改造旧产品，来尽可能地挖掘出全部的经济效益。 当然，中国人 寿也考虑市场细分问题， 根据不同群体对同一风险的不同反应， 确定自己的目标顾客群， 发 挥自己的优势满足人们的各种保险需求， 开发出适合不同保障对象的险种。 同样还基于此道 理，个险渠道的产品只针对于个人代理人进行销售， 而银邮渠道的产品也只针对于银邮柜面 和客户经理。同时中国人寿设计灵活多样的交费方式、 险种转换和其它附加功能等多种手段 提高顾客的满意度，使保险公司同投保人成为利益共同体，共同抗击风险。 价格策略价格策略价格策略价格策略 在现代市场营销中，价格竞争始终是一种重要手 段，保险公司不同于一般的生产性企业，对整个社会的作用和影响也是一般企业不可比拟的， 只有通过合理定价、理性调价，才能达到积聚实力的目的。 中国人寿为提高运营效率，相 对降低成本，从而降低保费，充分利用了中介和个人代理来拓展保险业务， 实现日常营运成 本的最小化。渠道渠道渠道渠道策略策略策略策略 现阶段，保险企业大都采用个人代 理人直接销售的办法进行保险营销。 通过这种营销方式， 保险公司可以有效控制风险， 保持 业务量的稳定，维持较低的营销成本。 与此同时，中国人寿还加强全国性的营销网络建设 并构建银保组合。随着金融竞争的加剧和金融一体化的推进，金融业内三大支柱 一一银行、 证券、保险联手合作、相互渗透的趋势日渐明显。 促销策略促销策略促销策略促销策略 保险产品的价格竞争固然有其实用性， 但理性的价格竞争只能通过降低成本来实现。 可是由 于中国目前保险