边坡治理重点项目施工组织设计.docVIP

第一章 施工组织设计说明 第一节、编制依据 1、茅箭区朝北沟生态国土综合治理示范（一期）项目施工招标文件； 2、《茅箭区朝北沟生态国土综合治理示范（一期）项目施工设计书》； 3、《湖北省地震灾区重大地质灾难防治工程项目资金暂行措施》； 4、《滑坡防治工程设计和施工技术规范》DZ/T0219-20XX； 5、《滑坡防治工程勘查规范》DZ/T0218-20XX； 6、《坍毁、滑坡、泥石流监测规范》DZ/T0218-20XX； 7、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—20XX)； 8、现场实际情况，本项目工程任务，质量、工期要求； 9、本企业机械设备、技术力量、施工能力等具体情况。 第二节、编制标准 1、满足茅箭区朝北沟生态国土综合治理示范（一期）项目施工招标文件协议工期要求编制； 2、满足茅箭区朝北沟生态国土综合治理示范（一期）项目施工质量优良要求标准编制； 3、满足茅箭区朝北沟生态国土综合治理示范（一期）项目施工安全生产和文明施工要求编制。 第三节、工期要求 依据招标文件要求，本工程工期按90天编制,本协议开工日期以接到监理工程师开工令之日算起。 第四节、质量目标 依据茅箭区朝北沟生态国土综合治理示范（一期）项目施工，把本工程建成合格工程。 第五节、施工难点、关键、安全工作分析 1、施工难点 本工程施工难点关键是边坡施工、施工面比较狭窄、而且需随时亲密注意边坡稳定情况、工期紧、材料运输困难等难点，在边坡施工中加大了施工难度。 2、施工关键 本工程施工关键关键是高边坡清理及锚杆锚索施工，同时挂网喷浆植草也是重中之重。 3、安全工作 基于本工程施工难度和其本身工程特点对安全工作需加大管理力度。依据招标文件要求及设计图纸说明,本段边坡均发生不一样程度坍塌,此次清坡土石方方量较大,所以施工时应集中机械设备和人力物力先将土石方工程全部完成. 土石方工程施工时应上报交通管理部门同意同意后天天定时实施临时交通管制,并派专职保通人员现场指挥. 具体安全方法及管理机构和制度见第九章。 第二章 施工资源配置情况 第一节、管理和工程技术人员 我企业拟安排多名管理和工程技术人员担任本项目标施工管理、技术指导、测量、试验、质检、计量及其它相关部门工作。接到中标通知书后,立即由项目经理、项目总工程师组织全体人员认真学习本工程“协议条款”、“技术规范”、“工程量清单”熟悉“图纸”。使全体管理和工程技术人员全部能了解协议条款精神，熟悉工程内容、掌握质量要求、并向各施工队（班组）进行全方面技术交底，使项目部全体人员全部在协议实施过程中严格实施“招标文件”中相关要求，认真接收和落实工程师指令，使工程师满意。 全体管理和工程技术人员在接到中标通知书后，经业主和工程师同意，立即组织进驻工地，挂牌上岗。 第二节、机务人员 我企业拟安排4名机务人员，担任本协议施工机务管理、机械操作、车辆驾驶，机械维修和保养工作。接到中标通知书后，由分管机务工作项目副经理，结合本协议技术要求，对机械操作、保修、安全操作规程再学习。对拟用于本协议机械设备进行维修保养，确保设备完好率达100%，保持担心待发状态，随时启运。须添置部分让采购员抓紧采购。 报业主和工程师同意，立即组织机务管理，操作和维修人员进场，持证上岗。 第三节、劳动力 我企业拟组织30名技术工人参与本项目施工。这些人员曾经参与过多项滑坡治理等区域地质灾难治理施工工作，从事灾难治理施工经验丰富。大部分人员技术业务能力强，施工操作熟练，进场前除对其进行技术交底外，还将她们组织起来共同学习相关设计文件和技术规范，并进行安全生产教育。 第四节、机械设备 本工程施工机械选择上本着选择使用年限短完好率高设备，我企业现在设备年限均较短，情况良好，均能满足施工需要，关键施工机械设备视施工进度情况陆续进场。 全部施工机械自签署协议后依据现场需要提前两天进入施工现场，优异行边坡清理和钻孔设备搭设，其它依据施工进度计划安排结合现场进度情况需要提前两天运至现场。 第五节、材料采购 依据本工程所需外购及当地材料品种、规格和质量要求，由项目经理和项目总工程师根据本项目施工进度计划安排，向材料科下达采购计划，经业主和工程师同意进行采购。 第三章 施工准备工作 第一节、组织机构及管理人员 我企业若有幸中标后，立即组建项目经理部，着手开展开工前各项准备工作，为工程开工做好充足准备，待监理工程师下达开工令后即可开工。 建立健全组织机构：拟为承包本协议工程设置组织机构图以下： 第二节、施工机构职责 （1）、项目经理管理职责 A．负责组织编制施工组织设计制订项目经理部关键岗位人员职责，权限和项目管理规章制度。 B．参与制订项目标总目标和阶段性目标，进行目标分解，制订总体施工控制计划、并实施控制、以确保项目施工目标实现。 C．落实建设条件，做好实