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**市中医医院住院医师
规范化培训实施方案
为进一步加强医院人才队伍的建设, 规范和提高新入院的
本科、硕士、博士毕业生从事临床医师工作人员的专业技术 能力。通过参加全面、规范、系统的临床住院医师培训,并 加强对专科医师培训过程的管理使其在完成全科和专科医 师的培训项目后,能够达到卫生部〈〈住院医师规范化培训》 要求,达到《卫生技术人员职务试行条例》 规定的医师水平C
一、培训对象
1、 新入院的五年制、七年制临床医学毕业生从事医院 临床医疗工作人员。
2、 新入院的三年制(硕士、博士)研究生从事医院临 床医疗工作人员。若无工作经验者,直接纳入住院医师规范 化培训。若有部分工作经验者,需要参加相应水平考核,并 根据考核成绩分别纳入不同的住院医师培训阶段。
3、 外单位调入的住院医师,需参加相应水平考核,并 根据考核成绩分别纳入不同的住院医师培训阶段。
二、培训规划
(一)培训安排:
住院医师规范化培训分两个阶段进行。
第一阶段时间二年,主要在二级专科范围内进行轮转 旨在扩大临床知识面,强化临床技能和急救处理能力。为下 一阶段进行专科医师培训做好准备。
第二阶段时间三年。在亚专科进行专科医师培养。成为 低年资的专科医师,为专业发展奠定一个坚实的基础
1、 医学院校本科毕业生进入我院,从开始工作的第一年 即进入住院医师规范化培训的全阶段培训。
2、 医学院校各类七年制临床医学专业毕业生进院后纳入 第一阶段第二年的培养。
3、 五年制毕业直升硕士的临床医学毕业生进院后纳入住 院医师第一阶段第二年的培养。
4、 五年制毕业硕博连读的临床医学专业毕业生进院后纳 入住院医师第一阶段第二年培养。
5、 临床医学硕士、博士毕业生进院后,若有临床工作经 验,则纳入住院医师第二阶段培养。
6、 外单位调入的住院医师,必须先参加由医院组织的临 床技能综合考核。通过考核确定其已经实际达到临床技能水 平程度,则纳入第二阶段的培养。
(二)轮转方案:
临床内、外科住院医师进院先把内、外科大类分好。 具体科室不定进行轮转。第一阶段培养结束后进入第二阶段 培养。其他科室如儿科、妇产科、超声、放射、五官、眼科 等科室则一开始就按照专科医师培养要求进行相应的轮转
培训。
(三)培训要求:
综合素质培训,基本理论及临床技能培训。
三、培训考核:
1、 日常考核
2、 轮转考核
3、 年度考核
4、 阶段考核
培训期间待遇:
1、 住院医师在规范化培训期间,享受在职职工待遇。 每月日常考核合格者,发放该月全额奖金。当月考核不合格 者,根据实际情况扣发当月奖金。
2、 第一阶段奖金由医务处统一组织发放,第二阶段奖 金由所在科室发放。
四、组织考核:
1、 成立住院医师规范化培训考核小组,由分管副院长 任组长,医务处主任、人事处主任、科教科科长、质控办主 任任副组长,共同参与管理。住院医师规范化培养的日常具 体工作由医务处全面负责。
2、 科主任作为科室住院医师培养工作的主要负责人, 必须重视和支持这项工作,医院已将此项工作列入科主任考 核的一项重要指标。
3、为了达到培养质虽,要求每个科室成立住院医师培 训小组,科主任作为第一负责人,成立专家考核小组,聘请 院内外专家担任住院医师技能考核专家,对住院医师的临床 技能进行不定期考核。
五、内、外科专业第一阶段培养(第 1 — 2年)具体实施
方案
1、 培养目的:
通过二级学科的轮转培养,旨在打好临床工作的基 础,强化临床技能,提高临床处理能力,要求能准确询问、 书写病史,进行全面体格检查,熟悉各轮转科室的诊疗常规 (包括诊疗技术)。基本掌握急诊常见疾病的诊断和处理, 为下一阶段成为专科医师做好准备。
2、 轮转安排要求:
第一年.内科系统必修专业:心脏科(2个月),呼吸内 科(2个月),消化内科(2个月),神经内科(2个月),急 诊部(1个月),医务处(1个月),儿科(1个月),急诊内 科(1个月)。
外科系统必修专业:普外科(5个月),心胸外科(2个月), 骨科(2个月),急诊部及急诊外科各 1个月(共2个月), 医务处(1个月)。
第二年.在取得职业医师资格的情况下内外科系统必修
专业:麻醉科(3个月),EKG(1个月),普放(1个月),B 超(1个月),CT室(1个月),ICU (1个月),MRI (1个 月),并选修3个月(外科系统为神经外科、急诊外科、病
理科等,内科系统为感染科、急诊内科、肾脏内科等。 )
本年度以强化临床技能为主,要求能熟练掌握各项临床 操作技能,包括心电图,读片,心肺复苏,呼吸机的使用, 气管插管,各类穿刺,无创监护技术等。
3、 培训方法:
1) 、实行导师负责制(主治职称以上),专人带教,出科 考核由医务处执行。
2) 、每科分管床位不得少于 5张
4、 考核:
第一年,考核内容以
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