2020年新版天目国际村施工组织设计.docxVIP

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载! 精 品 文 档 1 【精品word文档、可以自由编辑！】 施工组织设计 1、施工组织设计编制说明 1.1编制依据 江苏金燕房地产开发有限公司别墅工程的土建、安装工程施工招标 文件 2、 工程概况： 江苏金燕房地产开发有限公司别墅工程的土建、水电安装工程位于天 目国际村。 项目名称：溧阳天目国际村四期别墅楼工程 建设单位：江苏金燕房地产开发有限公司 3、 施工部署及施工总平面布置 3.1 施工组织及部署 3.1.1组织机构 我公司将严格按《项目法》组织施工，成立土建项目经理部，设 项目经理1人，项目负责1人，全权负责工程施工管理。 3.1.2.施工准备工作责任分工表 施工准备工作责任分工表 分项 工作内容 责任人 技 1 熟悉图纸，提出问题 技术负责人、施工员  术 准 备 2 图纸会审，理解设计意图 项目总工程师 3 分部分项工程量计算 预算员、施工员 4 编制材料计划 施工员、材料员 5 编制试验计划、配合比确定 项目总工程师、试验员 6 编制施工组织设计、质量保证计划 项目总工程师、施工员 7 上岗培训、IS09001标准学习 质安负责人、劳资员 8 成品、半成品委托加工 项目总工程师、试验员 现 场 准 备 1 现场临时道路 项目副经理 2 现场各种临时设施布置、搭建 项目总工程师、副经理 3 临时水、电布置 项目副经理 4 钢筋车间、木工车间布置 施工员 5 五牌一图布置、CI形象策划 项目总工程师、技术员 物资 准备 1 主材及周转材料进场 材料员、施工员 2 机具进场 项目经理 其它 1 建立健全各级冈位责任制 项目经理 2 签订内部管理人员合同 项目经理 3 建立安全文明施工管理制度 项目总工程师 4 进场工人三级教育 项目总工程师、质安员 5 班组承包合同签订 项目经理、劳资员 项目经理职责： 项目经理是法定代表人在该项目上的全权委托代理人， 具体履行、实 施该项目的工程合同，对工程项目全面负责。 （1）贯彻执行各项法律、法规和企业颁发的各项条款，确保企业下 达的各项经济技术指标的完成，对施工项目的工期、质量、成本、安全生 产、文明施工负全责。 （2） 组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度， 搞好 与上级各管理职能部门的业务联系和经济往来，定期报告工作。 （3） 负责组织该项目施工全过程的一切质量活动， 执行公司颁布实施 的《质量保证手册》和有关程序文件，并将各项质量职责分工落实到人。 参与公司组织该项目的合同评审和接收评审后的合同交底， 负责组 织编制项目质量计划及实施性施工组织设计并组织实施； 负责按合格物资分供方（中间商）名录中采购物资，负责评定、审 批B类物资分供方，负责按合格劳务/工程分承包方选择分承包方； 负责组织对施工现场产品标识和可追溯性施工过程（特殊 /关键工 序）的控制、管理，执行局、处颁布的设备使用、管理制度、安全操作规 程，确保施工设备经常处于良好状态，负责项目工地安全生产与文明施工； 负责组织物资验证、复试，分项/分部工程和竣工工程的检验和试 验工作的实施和管理； 负责组织项目检验、测量和试验设备的使用、维护和管理工作，组 织实施分项分部工程检验、试验状态标识，实施不合格品的整修方案，实 施项目的纠正、预防措施等； 组织工程竣工验收、交付工作。 （4）严格财经制度，明确财经纪律，加强财务管理和预算管理，实 行多种行式的内部承包责任制。 （5）定期分析工程成本，制定降低成本的措施，并狠抓落实 （6）搞好与顾客、监理单位和地主政府等各方的公共关系，及时解 决各种纠纷做出各种原始凭证的记录、保管，及时提供调价、索赔依据， 参加调概索赔的工作。 项目总工程师职责： （1） 负责本项目的质量管理工作，组织、编制质量计划、工程创优 计划，并组织实施。 （2） 负责在本项目施工中贯彻技术规程、施工规范、质量标准及集 团公司、公司有关文件规定。 （3） 负责本项目的检验、测量和试验设备控制及计量管理工作。 （4） 负责组织施工技术调查，组织编制项目实施性施工组织设计。 （5） 组织审核设计文件、审批施工方案，审批临时工程设计和临时 工程项目、数量、经费计划，参加设计文件会审。解决施工生产中的技术 问题。 （6） 组织施工过程控制技术工作的具体实施。 （7） 参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验 交工作。 （8） 组织开展科技推先活动，具体落实到科技项目实施，总结和推 广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备，组织编写工程技术总结 和工法开发工作。组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。 工程部长职责： （1）参加施工技术调查，并写出调查报告，组织编制项目实施性施 工组织设计及单项施工方案，编报施工作业计划，报送开工