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贵州净心谷文化广场项目
永久性跨越输油管道
应
急
救
援
方
案
建设单位(公章):贵州净心谷旅游开发
施工单位(公章):广东诺厦建筑工程
编制日期:20XX年10月26日
目 录
工程概况
石油管道保护目标
项目实施工程中存在风险
项目完工阶段存在危险
事故应急预案
人员伤亡事故应急
恢复生产
重大施工机械设备事故应急
集体食物中毒和中暑、施工中毒和窒息应急
自然灾难应急
工程概况
贵州净心谷广场在贵州省全部匀市独山县影山镇,关键建设内容包含了住宅、公共建筑、桥梁及隶属工程。其中输油管道全长365米,该管道输送介质为成品油,属于高危险源,管外径为400;为了避免在施工过程中发生因管道劈裂造成漏油、失火等意外事件发生,真正做到“安全第一,预防为主”安全生产方针,从安全角度考虑,特制订此输油管道应抢救援方案。
输油管道保护目标
工程施工全过程中无输油管道责任事故
项目实施工过程中存在风险
质量和安全风险
质量和安全是是施工企业永恒生命线,也是工程项目关键管理内容,一旦发生质量和安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大痛苦,同时也将给企业带来对应经济损失。轻者罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业生存死亡。
2、项目施工管理风险
总包项目施工过程中有时因为工程本身规模较大,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。
3、项目经理作为对施工项目责任人,其素质、能力往往是项目目标实现关键所在。假如项目经理管理和指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目标顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险。
四、项目完工阶段存在风险
施工项目完工后,如不能立即办理工程完工验收、编制工程完工决算,即可能造成项目财务结算滞后,不能立即收回工程结算尾款,增加项目标资金负担。同时又延长了工程保修时间,增加工程保修费用,从而使项目成本增大,也会带来对应风险。
1、工程施工项目风险防范前提是树立协议意识、风险意识和索赔意识,在具体防范控制中有以下多个策略:
2、风险回避策略
为预防项目立项阶段所面临业主风险,在投标钱,认真分析业主所在国政治、经济情况,业主工程款落实情况和支付信誉,在编标报价阶段,熟悉招标文件,做好现在勘察,在单价和总价中考虑风险原因,假如发觉项目所面临风险超出自己所能承受程度,立即终止项目以回避风险。
五、事故应急预案
为了最大程度地降低或消除施工或工作中可能发生职业健康安全紧急情况或意外事故所造成损失,避免或降低可能伴随职业健康安全影响,特制订本应急预案。
本应急预案包含以下紧急或意外情况:
高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成人员伤亡;
火灾、爆炸事故;
重大施工机械设备事故;
集体食物中毒和中暑、施工中毒和窒息事故;
(5)火灾事故应急;
(6)在施工现场和工作场所配置足够灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等,在施工场地中有显著标识。
(7)工地供水管兼作消防水管,其供水量必需满足消防要求,在施工组织设计中给予明确,施工中要保持供水正常,必需时应设置消防水池。
(8)施工道路保持通畅,工地安全员要随时检验并做好统计。
(9)应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训,每十二个月不少于一次,使之取得基础消防知识和技能。
六、人员伤亡事故应急
1、施工现场配置担架1-2副,配置抢救箱1-2只,内置抢救包等外伤抢救医疗卫生用具及消炎镇痛药材等。
2、“120”抢救中心就近医院沟通:施工前项目安全员对工程所在地120抢救中心就近医院、伤科医院等就近医疗机构点、交通路线、联络电话了解清楚,打印张贴在在安全宣传栏上。
3、培训:项目部对进场职员尤其农民工,要认真细致地进行安全培训,做好三级安全教育,认真讲解“发生紧急情况抢救方法和汇报措施”和“本岗位预防事故措施”,并做好统计。
4、保险:项目部为职员购置意外伤害保险。
5、抢救程序:
①、抢救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场,就地组织职员立即抢救伤员至安全地带,同时撤出死亡人员。
②、工地救护员对重伤员进行止血抢救方法,全部伤员立即转送医院,请求医疗诊疗,提出结论。
③、现场警戒:保安人员在第一时间内抵达现场,负责警戒,保护现场,阻止一切无关人员进入,以等候调查。
④、汇报和沟通:项目部应立即向工程技术部书面汇报人员伤亡情况,远地项目部能够电传。对于死亡事故,项目部应于12小时内汇报局工程技术部。
⑤、工程技术部将重大伤亡事故汇报当地建设主管部门,请求帮助。
⑥、工程技术部帮助项目部按当地政府和上级主管单位要求做好伤亡人员家眷及善后工作。
七、恢复生产
1、在应急小组主持下,应急领导小组其它相关组员和项目应急小组共同进行事故调查,经现场摄影、访问、提取证物后,写出事故调查汇报,汇报工程技术部。必需时还
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