重点项目工程推进专项方案.docVIP

20XX年关键项目建设工作 推进方案 为加紧推进关键项目建设工作，确保项目准期建成投产，特制订本工作实施方案： 一、工作目标 经过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提升服务质量，确保项目快建设、早投产， 关键任务 协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，立即处理项目推进中存在问题，着力推进项现在期筹建、开工建设、完工投产等关键节点实施进度，确保项目准期投产。 工作内容和责任分工 加强和国土部门联络，立即掌握用地中暂未落实用地批复情况。 征地拆迁、场地平整。立即掌握项目用地征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况 基础配套。协调相关部门加紧完善项目用地周围道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。 （四）计划管理。协调计划部门指导项目编制修建性具体计划、修规审批、核发建设用地计划许可证、建设工程计划许可证、计划验收等计划管理工作。 环境保护审批。协调环境保护部门指导项目编制环境影响评价汇报，环评审批、环境保护验收。 消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、立案、消防验收。 防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 节能审批。协调开展项目节能评定汇报审查。 （九）安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，根据相关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价