《工业4.0大革命》读后感.docVIP

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《工业  4.0 大革命》读后感 《工业 40 大革命》读后感 作为制造业的一员,怎么能不顺应潮流,好好研究学习下工业 40。 虽然,在各类媒体和培训讲座中, 个人已初步扫盲了工业 40 的概念。 但党组织推荐的《工业 40 大革命》一书,还是系统地说明了工业 40 的来龙去脉,解读了三次工业革命带来的社会变化,比较分析了美、德、 日在互联网时代的工业发展战略,并重点分析了我国面对工业 40 的优劣 势与切入点、现状与出路,对于我们了解全球工业发展前沿提供系统帮助 和启发思考。 书本,洋洋洒洒,几百页。 内容广泛全面,有众多历史事件,也有大量案例分析。 作为阅读者,选取片言只语,谈些思考和感触。 什么是互联网精神?即沟通的平等化、言论的自由化、思想自由兼容并包,事物和而不同。 工业 40 代表的不只是制造业,实际反映的是一个时代的变换。 现在的时代,是最好的时代,也是颠覆的时代。 作为七零后,如何理解这个时代,互联网精神中蕴含的沟通平等化, 言论自由化,兼容并蓄,和而不同。 时代精神,代表着未来的主流, 其中,有我们的员工, 有我们的顾客, 也有我们的对手和伙伴。 如何融入未来主流精神,适应时代,开创时代,这才是最重要的工业 的理念。 真正的大数据并不只是搜集起了这些信息,而是能在海量数据的基础上,找出内在逻辑,并给出结论性意见。 可能我们之前理解,工业 40 概念中的制造业,还是全新的自动化、智能化的硬件设备设施。 实际上,我们理解错了,硬件都是次要的。 最重要的是,海量数据基础上的创新成果。 记得有位制造业大咖说过,未来伟大的制造业,都是软件公司。 一家制造业的企业,它的厂房设备设施,都不是主要核心资产,甚至 都不是它投资的资产。 制造业企业的核心资产,是海量的数据资源,及在此基础上的创新开 发。 太颠覆了!未来的上汽集团,可能是一家软件公司,核心企业是斑马软件,而上汽大众上汽通用,可能被资产转卖或被经营边缘化。 上汽变成了一家和苹果公司同类型的企业。 那就是利用互联网感知大众的消费需求,解读这种消费需求,并通过自己的工业语言产品表达生产出来,实现自身产品的创新。 这才是一个未来企业的符号和特征,也是未来工业的知识经济。 思考下,我们制造业的产品是什么,产品的附加值在哪里?工业40 告知我们,客户所有的需求,需要我们借助大数据去解读,去分析,创新 出只满足每个客户个体需求的特别产品。 上汽提供的产品,不是汽车本身,而是在乘坐汽车无人驾驶是标配过程中的各类需求满足。 也许是办公、交流,也许是阅读,娱乐等等。 为了满足各种各样的体验,上汽需要开发各式样的软硬件。 工厂内大量的人工被智能机器所取代,智能工厂可以自我维护,自我 管理。 只有满足个人需求的创新工作,才由人来做。 回到当下,工业 40 是趋势,也是我们制造业发展的方向。 对每一个人,都是一个颠覆和挑战。 只有顺应时代的人,才能活的更好。 这个时代的来临,也许遥远,也许并不遥远。

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