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北大荒企业
网络营销《你身边绿色餐桌“北大荒”》
方案提议书
北大荒企业介绍
一、企业介绍
北大荒集团。创建于1947年,成为全国最大商品粮生产基地,是全国农业类最大上市企业 年产粮食总量约占全国百分之四。下属9个分企业,104个农牧场,1,136家工商运建服企业,18家科研开发机构,4所一般高等学校,3所成人高等学校,2所一般中等专业学校,138所一般中学,140所小学,126家医院,90个卫生防疫站,70个妇幼保健站,71座电视转播台,111个有线电视台,1个日报社。集团总人口157.9 万人,各业从业人员77.2万人,其中农业42.2万人,工业11.2 万人,商饮服务业11.0万人。
集团以粮食生产为主,九三油脂 、完达山乳业,北大荒米业、北大荒丰缘麦业等5家企业(集团)跨入国家级产业化关键龙头企业行列。关键农产品有粮食、油料、甜菜、水果,肉类、牛奶、水产品。尤其是在非转基因大豆、大米,小麦、大麦、这些农副产品。
旗下企业
关键经营项目
企业目标
二、企业目标
1.财务目标在今年20XX年努力争取销售利润要有大幅度提升。
2.市场营销目标市场覆盖到网络市场,力图打造百姓身边企业。
市场营销策略
1、目标市场中大众收入群体。
2.产品定位,百姓身边企业,带来点对点方便,送上门服务。
3.价格略高于同类商品。打造绿色食品,绿色安全。绿色服务。
4.销售渠道已建立虚实结合销售体系,以小区为单位。以小区实体店为派送点。经过网络快捷交易。以“放心、快捷、健康、绿色”为主。
5.服务建立一流服务水平,服务过程标准化,网络化。
6.广告前期开展一个网络化广告宣传活动。在各大新闻网站突出北大荒产品特色,设置连接进去本企业销售网站。
7.北大荒产品在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠或送新产品品尝装,起到了促销和新产品广告作用。
8.营销研究调查消费者对这类产品使用情况。对农副产品销售进行总结,做出调整方案。
网络营销战略
建立自己网购企业。把实体店经过网络连接起来。紧接着逐步在搜狐、baidu、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视和广播等。扩大在小区里影响,再结合网络通信,增加各地综合网站友谊连接。
网络营销策划目标
打开农副产品网购这片市场。愈加好服务大众密集型这个消费群体。以成品分散方法占领市场推销自己产品,提升企业利益。不只抢占大批量办成品市场,也做到从厂家直接到消费者服务式平台。在分散式销售模式上争取利益,愈加好是也从消费角度了解北大荒企业。想要愈加好发展自己企业,就要从消费者真正想要做起。让人民了解北大荒。
网络营销环境分析
行业外部环境分析
政治环境分析:国家支持绿色健康农副产品市场
经济环境分析:中国处于发展中良好阶段对自由贸易支持,农副产品竞争猛烈,我们要占领网络这块大市场。
行业内部分析
消费者需求分析:现在消费者生活水平提升了,食饱已不是她们要求,而是健康,恰好本企业做出了自己品牌,做出了健康、绿色、安全、放心、快捷、便利服务。
网页分析:网上浏览人数多,网购易于浏览,网上购置方便易于选择。建造本企业网购平台。
网路营销目标
占领大众消费市场,推广北大荒产品,做到广告宣传作用。用小区网购逐步打开一个更大消费市场。
具体网络营销方案
以小到大.以点到面营销方法,首先在小区里实施,建设个个小区配送点。以厂家为背景提供货源。建立一个网购平台,把实和虚结合起来让大家在家只要一点击就给送上门点对点服务。买人多了网路广告效应就会逐步推广开来,网络系统就会越来越全方面,产生利益也就越来越来大。
网络营销
北大荒网络中企业 组织结构
北大荒网络中企业
网络
网络
小区分配点小区分配点
小区分配点
小区分配点
用户用户用户用户用户
用户
用户
用户
用户
用户
广告宣传
要做到服从企业整体、长久性、广泛性、和不定时促销。
网络营销用户服务
我们建立网络购置平台,经过第三方(支付宝)。实施网上安全交易。上门服务,货到付款。在经过实施交互式营销策略,提供满意用户服务。
管理
十一、管理:
(一)、网络营销战略实施:
1.确定网络总负责部门、和配送人员、和提订单给发货人员。各部门人员职能及营销预算:
网络营销保障货物流通和顺畅。有总部定时发货。
2.专职网络营销人员职责应包含:
(1)综合企业各部门意见,制订网站构建计划,并领导实施网站建设。
(2)网站日常维护、监督及管理。
(3)网站推广计划制订和实施。
(4)网上反馈信息管理。
(5)独立开展网上营销活动。
(6)网上信息资源搜集及管理,对企业网络资源应用提供指导。
(二)、制订网站推广方案并实施
含有了一个好网站平台,接着应实施网站推广。网站推广过程同时也是品牌及产
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