- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
1 引言 . ......................................... 2
1.1
编写目的 . ................................. 2
1.2
背景及意义 ................................
3
1.3
国内外研究现状 ............................
4
2
系统总体设计分析 ..............................
5
2.1
软件功能及模块设计 ........................
5
2.1.1
软件主要功能 ..........................
6
2.1.2
软件模块组成 ..........................
6
2.2
开发环境及性能优化 ........................
7
2.2.1
开发环境 ...............................
7
3
各模块软件设计与实现 ..........................
7
3.1
系统管理模块 ...............................
7
3.2
进货管理模块 ..............................
14
3.3
出货管理模块 ..............................
17
3.4
报表统计模块 ..............................
17
3.5
信息查询模块 ..............................
18
。
1欢迎下载
精品文档
引言
1.1 编写目的
“公正、公平、合理”的企业管理理念和企业管理水平的提高,使社会对库存管理系统有了更高的需求;同时由于个人电脑的普及,
数据库技术、客户 / 服务器技术,特别是 Internet/Intranet 技术的发展,使的三代库存管理系统的出现才成为必然。 库存管理系统的特点是从物品管理的角度出发, 用集中的数据库将几乎所有与物品相关的数据统一管理起来,形成了集成的信息源。有好的用户界面,强有力的报表生成工具、 分析工具和信息的共享使得物品管理人员得以摆脱繁重的日常工作, 集中精力从战略的角度来考虑企业物品规划和政策。
企业的库存物资管理往往是很复杂、 很繁琐的。由于所掌握的物资种类众多,订货、管理、发放的渠道各有差异,各个企业之间的管理体制不尽相同, 各类统计报表繁多, 因此仓库的库存管理必须编制一套库存管理信息系统, 实现计算机化操作, 而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。
根据当前的企业管理体制, 一般的库存管理系统, 总是根据所掌握的物资类别,相应分成几个科室来进行物资的计划,订货,核销托收,验收入库, 根据企业各个部门的需求来发送物资设备,并随时按期进行库存盘点,作台帐, 根据企业领导和自身管理的需要按月、季度、年度进行统计分析,产生相应报表。为了加强关键物资、设备的管理,要定期掌握其储备, 消耗情况,根据计划定额和实际纤毫定额的比较,进行定额管理,使得资金使用合理,物资设备的储备最佳。
。
2欢迎下载
精品文档
一个完整的企业物资供应管理系统应包括采购计划管理, 合同收
托管理、仓库库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块。其
中仓库的库存管理是整个物资供应管理系统的核心。 因此有必要开发
一套独立的库存管理系统来提高企业工作效率 , 而所使用的这套库
存管理系统是企业生产经营管理活动中的核心, 此系统必须可以用来
控制合理的库存费用、 适时适量的库存数量, 使企业生产活动效率最
大化。
1.2 背景及意义
进行库存管理的意义就在于:它能确保物畅其流,促使企业经营活动繁荣兴旺。不论什么企业,都要储备一些物资。以生产为主的企业,不储备一定的物资,不能维持其连续生产;服务性行业,也要备置某些需用的设备和服务用具; 就连一般的事业单位, 也要备有某些办公用品等。因此,各行各业都存在不同程度的库存管理业务。
实行库存管理有如下优点:
(一)有利于资金周转
因为在某些特殊情况下,可以做到将库存需要的投资额规定为零。为此可使经营活动更为灵活,把用于建立原材料、制成品、商品等常备库存所需要占用的资金转为经营其他项目, 这就有可能使经营活动向更新、更高的阶段发展。
(二)促使生产管理更为合理
这是因为库存管理工作的目标之一就是必需的物资,即在需要时,按需要量供应。 目前生产管理较为混乱的主要原因在于一些急需的物资不能及时供应, 要从根本上杜绝此类现象, 就要认真搞好库存
。
3欢迎下载
精品文档
管理。
(三)有利于顺利地进行运输
原创力文档


文档评论(0)