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标准实用 标准实用 文案大全 文案大全 专题一、基础知识 、财务报表分析: 复利终值： F=P* (1+ i ) An 复利现值：P=F/(1+i) An 年金现值 年金终值 1、财务分析杜邦分析法的应用 标准实用 标准实用 项目 金额（亿元）文案大全 项目 金额（亿元） 文案大全 和毀対并屈， 和毀対并屈，郵世 加T打■二上…祈继_ /：杞扯桂5L ；（利就㈱凹处删Q 逊fi他伍域 血妣瘻创睡症iii 妙敌氏 丄上虫陋創磁上（塑饌社魅悔fn.?喲綸辻榊￡劭 嫌胡隸传戒欷传＜iffWtHW5）仪炖鷗慣負晟呦鈿饋? 砌了好:财脣*册板射紐韓+吊祷柱调耕冷嫌t佩嗎飒* ……_………怜亡娠二鑼匸後-缽好 叨贼 魁珥稅刪猜洲咻斑砒解）绷林盪 皿 冷财臀桝理十（朝枠禅禅-徘腔和炖躺权杆「.― 二浙玮鴛M科申十舜显辞坷縣和杆 J 二粉克符酬f十权旧梢 怜金掏样啪辆阮俶妳解打始啊淬辭舷橹止撫梆斶档燧. 川慚杠年卡卞資际核菱$那置旳郴 糾授轴琳杠杆期M举和亂祗胡胖斑禎?碱衲咖無 【例题1】A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团，近年来一直致力于品牌推广和规 模扩张，每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价， A 公司从2010年开始采用了综合绩效评价方法，从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增 长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。 同时，A公司还从战略管理、发 展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各 控股子公司进行管理绩效定性评价。 为便于操作，A公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标——净资产收益率作为 标准，对净资产收益率达到 15%及以上的子公司总经理进行奖励，奖励水平为该总经理当 年年薪的20%。下表为A公司下属的M控股子公司2011年的相关财务数据： 标准实用 标准实用 营业收入 7.48 利息支出 0.12 利润总额 0.36 净利润 0.26 平均负债总额 3.06 平均资产总额 6.8 经过对M公司业绩指标的测算， M公司最终财务绩效定量评价分数为 83分，管理绩 效定性评价分数为 90分。另已知 M公司2010年的综合绩效评价分数为 80分。 分别计算M公司2011年的下列财务指标：（1）息税前利润；（2 ）财务杠杆系数； （3 ）营业净利率；（4）总资产周转率；（5）权益乘数；（6 ）净资产收益率。 测算M公司2011年的综合绩效分数以及绩效改进度，并根据绩效改进度对 M公司 经营绩效的变化情况进行简要评价。 判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当，并简 要说明理由。 要求： 分别计算M公司2011年的下列财务指标：（1）息税前利润；（2 ）财务杠杆系数； （3 ）营业净利率；（4）总资产周转率；（5）权益乘数；（6 ）净资产收益率。 测算M公司2011年的综合绩效分数以及绩效改进度，并根据绩效改进度对 M公司 经营绩效的变化情况进行简要评价。 判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当，并简 要说明理由。 【答】1. （1 ）息税前利润=利润总额+利息= 0.36 + 0.12 = 0.48 （2）财务杠杆系数= 0.48/0.36 = 1.33 文案大全 标准实用 标准实用 文案大全 文案大全 营业净利率=0.26/7.48 = 3.48% 总资产周转率= 7.48/6.8 = 1.1 (次) 权益乘数=6.8/ (6.8-3.06 )= 1.82 净资产收益率=0.26/ ( 6.8-3.06 )= 6.95% M 公司综合绩效评价分数= 83 X70% + 90 X30% = 85.1分 绩效改进度=85.1/80 = 1.06 绩效改进度大于1，说明经营绩效上升。 A公司仅使用净资产收益率作为奖励标准不恰当。因为某项指标的好坏不能说明整 个企业经济效益的高低。 【例题2】、A公司今年的资料如下: 资料一： A公司资产负债表 12月31日单位：万元 资产 年初 年末 负债及所有者权 、人 益 年初 年末 货币资金 100 90 短期借款 100 100 应收账款 120 180 应付账款 250 150 存货 230 360 应付利息 50 20 流动资产合计 450 630 一年内到期的非 流动负债 50 30 流动负债合计 450 300  长期借款 100 200 应付债券 150 200 非流动负债合计 2 50 400 负债合计 700 700 非流动资产合 计 950 770 所有者权益合计 7 00 700 总计 1400 1400 总计 1400 1400 假设不存在优先股，发行在外普通股的加权平均数为 500万股。 A公司利润表 单位：万元