企业文化建设方案(8篇).pdf

企业文化建设方案（ 8 篇） 企业文化建设方案篇一当前随着世界经济的发展、进步，市场需求情况的变 化，企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。对于任何企业来 说，产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现，也是提升企业竞争力的关键。而在现代企 业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争， 将会成为企业文化的竞争。也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企 业文化观上下功夫， 塑造卓越的企业文化。企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴 衰的关键因素。由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化， 只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国 际市场高度融合的情况下，使企业充满活力，处于不败之地。 虽然目前我们有市场，前景也一片光明，但目前我们可能还处于同一水平。但我们一品要 胜出，我们要做大做强，靠的是什么？我们要形成自己的企业文化！文化制胜，我们要做 最好的企业，让员工引以骄傲的企业！在大家的共同努力下，一品人的优良传统与作风完 全可以成为一流的风尚，一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品牌。 一、企业文化建设的目的： 、促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需 要。 、建立健全企业经营管理实践理论，完善企业的各项规章制度。实施以人为本的管理创新 和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。 、不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得 持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以服装文 化促进人类文明的发展。 、建立有团队精神的学习型组织。 二、企业文化建设的指导思想与基本原则 坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表” 重要思想为指导， 坚持 “以人为本”的管理思想， 积极探索新形势下企业文化建设的规律， 构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企