医药集团型企业信息化总体规划策略分析.pdfVIP

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2020-11-02 发布于四川
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医药集团型企业信息化总体规划策略分析.pdf

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精品文档医药集团型企业信息化总体规划策略分析目录摘要 3 一、国内医药行业现状及发展趋势 3 二、医药企业面临的竞争压力分析 5 2．1 来自供应商的竞争 . 6 2．2 来自购买商的竞争 . 8 2．3 新进入者的威胁 . 9 2．4 替代的威胁 . 10 2．5 同行业的竞争 . 10 2．6 面对竞争的策略 . 11 三、医药集团型企业的特点分析 12 3．1 企业众多，业态复杂 12 3．2 地域分步广泛 . 13 3．3 企业管理水平和效益水平不同 13 3．4 信息化历史长，但基础薄弱 14 3．5 不同企业的核心竞争能力不同 14 3．6 集团对下属企业的管控重点不同 14 四、医药行业集团型企业信息化需求分析 14 4．1 需要满足集团公司战略规划的要求 14 4．2 需要更好的满足股东的信息需求 15 4．3 需要满足集团公司加强对下属控股企业进行科学管控的要求 15 4．4 需要满足不断提升自身业务经营管理水平的需要 16 五、信息化规划的原则 16 六、信息化规划的策略与分析 18 6．1 单体成员企业管理信息系统应用板块 19 6．2 集团范围内业务协同板块 19 。 1欢迎下载精品文档 6．3 集团范围应用板块 . 20 6．4 集团信息化实施的步骤策略分析 21 七、小结 22